​​​​​​​​​​コンバーターに影響を与えるインフルエンサーのコラボレーションの割合は、クリエイターパートナーシップが非常に効果的であることを示す主要な指標ですが、ブランドは、いつ、誰とパートナーを組むかの選択に微妙な一線を歩まなければなりません。

クリエイターのフォロワーのうち、ほぼ半数（49%）は、ブランドコラボレーションや広告が多い場合、アカウントの信頼度が低くなると答えています。

最も成功したインフルエンサーでさえ、パートナーシップや広告でコンテンツを過負荷にすると、個人ブランドに害を及ぼす可能性があります。ブランドは、視聴者やエンゲージメントを獲得しているだけでなく、視聴者から信頼されているクリエイターをどのように絞り出すかを検討する必要があります。

*定義：

• ソーシャルメディアユーザー（「ユーザー」と呼ばれることもあります）     - 旅行の計画や個人的な旅行に関するコンテンツの共有のためにソーシャルメディアプラットフォーム（YouTubeを含む）を使用した旅行者。

• コンバーター - コンバーターは、ソーシャルメディアで閲覧された旅行コンテンツの直接的な結果として訪問または旅行購入の決定を下したソーシャルメディアユーザーと広く定義されています。

• 非コンバーター - 旅行の決定が閲覧したソーシャルメディアコンテンツの影響を受けないソーシャルメディアユーザー。

• 共有者(shares) - 個人的な旅行に関するコンテンツを共有したソーシャルメディアユーザー。

もっと学ぶ

PhocuswrightのThe Creator Effect: Harnessing the Power of Collaboration in Travelは、ソーシャルメディアプラットフォームが旅行にどのように使用されているかの詳細を掘り下げる包括的な消費者調査研究の一部です。

(10/21 https://www.phocuswire.com/creators-and-conversion?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

2. 旅行スタートアップ、共同設立者を持つべきか、それとも単独で行くか？

考えてみると、ほとんどの旅行スタートアップには少なくとも2人の創業者がいて、多くの場合、非常に異なるスキルセットを持っています。

一人で行く人は、技術開発、販売とマーケティング、資金調達など、すべてを一人でやらなければなりません。

先週のWiTシンガポールで、旅行の創設者は、共同創設者を持つことが最良のルートであると考える理由について話し合った。

モビリティプラットフォームMeiliの共同創設者兼CEOであるMike McGeartyは、共同創設者（この場合は業界のベテランであるBobby Healyであり、Mannaの創設者兼CEOでもある）を持つことは、「才能のより良い広がり」を生み出すことであると述べました。

「すべてに自信を持つ人はほとんどいないので、共同創設者がいる場合は、スキルのより良い広がりがあることを意味します。長い旅なので、良い時、悪い時、困難な時を通して、その旅を共有する人がいると、ナビゲートがはるかに簡単になります」と彼は言いました。

McGeartyは、2005年に他の2人の創設者とともに中国を拠点とする旅行検索エンジンQunarを共同設立したFritz Demopoulosと一緒に、創設者のジレンマと題されたセッションで講演していました。Wegoの共同創設者兼CEOであるRoss Veitchがステージに加わりました。

Demopoulosは、共同創設者が互いに補完し合うことに同意した。「時には、常に戦いの最前線にいることはできません。時には、それをするために共同創設者が必要です」と彼は言いました。

「一人の創業者が本当に何かを起こすことができるのはかなりまれだと思います。」

Demopoulosは現在、Queen's Road CapitalのCEOであり、共同創設者とのビジネスにのみ投資していると考えていると述べました。

「主要な創設者がいるカップルがいると思います。5人の共同創設者がいる素晴らしい会社への私の最も成功した投資の1つで、彼らはそれを機能させることができます」と彼は言いました。

一方、Wegoの共同創設者がCraig HewettであるVeitchは、やるべきことがたくさんあるため、初期に「負荷を分担する」人がいることが重要だと述べました。Veitchによると、大学を卒業したばかりの、または最初の仕事に数年を過ごした創業者にとって、他の誰かと一緒に「塹壕」にいるのも良いことです。

(10/21 https://www.phocuswire.com/importance-travel-startup-co-founders?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

3. 2022年の Hot 25 Startups、今どこでどうしている

2022年のホット25トラベルスタートアップに名前を付けてから約3年が経ちました。

2025年のHot 25 Travel Startupsを発表する準備を進めている中、過去数年間にリストに名前が挙がった企業にチェックインしています。

AmadeusがKambrを買収し、MangoPayがNethoneを買収し、TapTripがTripstaxに売却され、VacayouがB2BソリューションであるTripFusionを提供するために拡大するなど、2022年のクラスの一部が変更されました。

Flyzy、KIDO Dynamics、MyStay、RoomPriceGenie、Travalaなど、2022年のリストからいくつかに手を差し伸べました。

いくつかの回答は簡潔に編集されています。

Flyzy

Flyzyは、グローバルな流通システムと高度なツアーオペレーターソリューションを提供するB2B旅行代理店ソフトウェアです。

共同創設者のArjit Singh：

今日私が対処している最大の課題は...南アジアのティア2とティア3の都市で意識を高め、テクノロジー主導のソリューションを拡大することです。世界最大の市場であるにもかかわらず、人口の50%以上が依然として旅行関連のニーズに対処するために時代遅れの伝統的な方法に依存しており、より高いコストと貧弱な体験につながります。今後の四半期に、私たちの目標は、これらの地域でのプレゼンスを深め、より効率的で満足のいく経験のために最高の技術ソリューションを採用するように導くことです。

旅行スタートアップの現在の資金調達環境に関する私の見解...旅行は世界で最もホットな業界の1つであり、世界中で大規模に成長し、同時に密接に結びついています。10年の歴史を持つ企業の多くのIPOと、多くの新しい企業が米ドルで大規模なラウンドを調達しているのを見ることができます。資金調達に関しては、シードステージラウンドと比較して、シリーズAとシリーズBとして多くの成長ラウンドが起こっていることがわかります。新しいスタートアップは、ラウンドに行く前に収益を上げるために最初の数日間に一生懸命働かなければなりませんが、成熟したスタートアップは活用するのを待っている良い市場を持っています。

旅行でのM&A活動が増加しています。そのような機会を評価するための私のアプローチは、買い側または売り側で...旅行市場は、レガシー旅行ブランドに多額の現金を生み出したCOVID制限の後、突然の急増を目の当たりにしました。合併と買収は、レガシー企業が新しいテクノロジーとスマートな頭脳を使用して新しいセクターに視野を広げるために、規模が大きなリーグに参加し始めるための良い選択肢です。どちらの場合もウィンウィンの状況であり、創業者はこの成長期に彼らにオープンであるべきです。

私を最も興奮させる技術や革新は...なぜなら...コロナ時代以降に起こった最もエキサイティングな技術的変化はAIの使用であり、旅行会社は技術を使用して最高の顧客専門知識を提供し、同時に運用上の不都合を合理化しようとしています。旅行体験で人間のタッチを置き換えることは困難ですが、AIは旅行会社の運営を最適化する上で大きな役割を果たすことができます。

KIDO Dynamics

KIDO Dynamicsは、人々の移動性に特に重点を置いているデータインテリジェンス企業であり、情報に基づいた意思決定を容易にするために、人々の移動パターンに関する洞察を提供します。

CEO兼創設ディレクターのAlberto Hernando：

今日私が対処している最大の課題は...Kido Dynamicsでは、携帯電話データ、コネクテッドカー、高解像度衛星画像など、さまざまなデータソースから観光に関する詳細な分析を提供しています。私たちの洞察は、観光客が任意の場所で過ごす泊数、訪問する場所の数、訪問頻度、出発地、お気に入りの目的地などの指標をカバーしています。しかし、私たちの最大の課題は、戦略を改善するためにデータが必要であることを観光自治体に納得させることです。原則は単純です：「測定できないものは修正できません！」幸いなことに、意識が高まっており、データ駆動型戦略の採用がすぐにスマートな目的地の標準になると予想しています。

旅行スタートアップの現在の資金調達環境に対する私の見解...パンデミックは多くのイニシアチブを一時停止し、投資活動は2021年のピーク以来大幅に減速しましたが、リバウンドが見られ始めていると思います。私は、2025年が旅行スタートアップにとって記録破りの年になり、投資家がこの分野に新たな関心を持つと楽観視しています。

旅行でのM&A活動が増加しています。そのような機会を評価するための私のアプローチは、買い側または売り側で...適切なプレーヤーと関わり、常に市場をテストすることが重要です。スタートアップは、チャンスが生まれたときに常に把握する準備をする必要があります。資金調達の状況と同様に、2025年は買収にとって重要な年になると思います。優先事項は、2024年の財務が堅実であることを確認することです。これは、最高の取引を誘致するための基礎を築くためです。これらの重要な取引を締結し、今年に向けて強力なマークを付けるには、まだ数ヶ月あります。

私を最も興奮させる技術や革新は...今、AIと宇宙技術はテクノロジーの中で最もエキサイティングな開発だと思います。AIは何年も前から存在していましたが、ここ数年で大幅に成熟し、私たちの日常生活の不可欠な部分になりました。GPTベースのソリューションは、テクノロジーとの相互作用方法を変えました。今、私たちは単に必要なものを求めることができます！たとえば、KidoGPTと呼ばれる新しいインターフェイスを実装しました。これにより、アナリストは尋ねるだけであらゆる洞察を得ることができます。これは、レポート作成プロセスをより効率的にしたい人にとって素晴らしいツールです。

さらに、宇宙技術は至る所に存在しています。欧州宇宙機関（ESA BICスイス）とのプログラムのおかげで、最近、衛星画像を導入しました。結果は素晴らしかったです。今では、ビーチに何人の人がいるかを数えることができます！この衛星データとモバイルネットワークデータを組み合わせることで、シーズン中にビーチを訪れる人の数を正確に把握できます。ほんの数年前、このレベルの精度は想像を絶するものでした。

確かに、衛星は安価になり、6Gはまもなく衛星を介した直接携帯電話接続を可能にします。実際、5G衛星はすでに稼働しています！これは旅行にとって革命的なものです。つまり、海でも、空でも、人里離れた山でも、ほとんどどこでも接続を維持できるということです。実際には、地球の隅々まで接続されます（もちろん、洞窟やバンカーを除く）。

MyStay

MyStayは、ホテルとゲストの間のコミュニケーションとサービスを向上させるスマートフォンアプリとモバイルWebサイトです。

CEO兼共同創設者のPavlina Zychova：

今日私が対処している最大の課題は...このシフトを可能にするテクノロジーを提供するだけでなく、ホテルが業務を合理化し、ゲストの満足度を高め、コストを削減する方法をますます模索しているため、既存のシステムにシームレスに統合できるようにすることです。

旅行スタートアップの現在の資金調達環境に対する私の見解...旅行スタートアップの資金調達環境は困難ですが、興味深い機会はまだあります。パンデミックは投資家の優先順位を変え、彼らは現在、非接触チェックインやデジタル化されたゲストサービスなどの新しいトレンドに対応し、効率を向上させ、新しいトレンドに対応するテクノロジーと自動化に重点を置いています。これらの問題に対処するMyStayのような企業にとって、投資機会は依然として有望です。

旅行でのM&A活動が増加しています。そのような機会を評価するための私のアプローチは、売買側で...M&Aの機会を評価するとき、潜在的なパートナーが私たちの技術を補完し、ホテルサービスのデジタル化というビジョンを共有できるかどうかに焦点を当てます。購入側では、ポートフォリオを強化し、顧客にとって価値を高めることができるテクノロジーやサービスを探します。販売側では、私たちの貢献が適切に評価され、パートナーが私たちの技術をさらに発展させる能力を持っていることを確認します。

私を最も興奮させるテクノロジーまたはイノベーションは...なぜなら...デジタルキー、非接触型決済、ゲストとホテル間のパーソナライズされたコミュニケーションツールなど、ホテルに非接触および自動サービスを可能にするものです。これらのイノベーションは、ゲストの体験を向上させるだけでなく、ホテルが業務を合理化し、コストを削減するのにも役立ちます。安全と効率が最も重要である時代に、これらの技術はホスピタリティ業界の未来を表しています。

RoomPriceGenie

RoomPriceGenieは、消費者がデータ、季節性、イベントに基づいて客室価格を最適化するのに役立つ収益管理システムです。

CEO Ari Andricopoulos：

今日私が対処している最大の課題は...正直なところ、現時点ではすべてが素晴らしいです。私たちのスペースでより多くの競争相手が課題を提示するかもしれませんが、良い意味では、彼らは私たちにもっと努力させます！

旅行スタートアップの現在の資金調達環境に対する私の見解...それは本当に良いです。投資家はついにこの分野を好きになりました。

旅行でのM&A活動が増加しています。そのような機会を評価する私のアプローチは、買い側または売り側で...それは「それは大きな追加価値を生み出すか？」だと思います。少し退屈な答えですが、それは本当です。

私を最も興奮させる技術や革新は...あなたが私にAIと言ってほしいのはわかりますが、それが業界にどのように影響するかを見るにはまだまだ早いです。そうは言っても、私たちはその分野でいくつかのクールなものを作り出しており、それが大きな影響を与えることを願っています。

Travala

Travalaは、人気のある暗号通貨で300万以上の旅行商品を予約したり、世界中のさまざまな目的地のホテル、フライト、ツアー、アクティビティのお得な情報を見つけたりできる旅行プラットフォームです。

CEO Juan Otero：

今日私が対処している最大の課題は...当社の製品に実装する最新テクノロジーを絞り込むことです。チームとして探求したい斬新なアイデアは数え切れないほどありますが、テクノロジーの力を活用する方法がほぼ無限にある場合、選択的で戦略的であることはますます困難になっています。

トラベル・スタートアップに対する現在の資金調達環境についての私の見解は...非常にポジティブです。私たちは、この分野、特にトラベルテックに多くの投資を見ています。これらの新興企業の多くは、現状を打破する新たなテクノロジーを採用した製品やサービスを提供することで資金を得ています。特に、既存企業がプロセスを合理化し、顧客に付加価値を与える革新的な方法を模索しているため、大手企業との統合が多く行われています。

旅行業界ではM&Aの動きが活発化している。このような機会を評価するための私のアプローチは、買い手側であれ売り手側であれ、...将来に全体的な焦点を当てることである。スタートアップ企業が業界の変革を推進しており、大手企業やVCの注目を集めているのは明らかです。業界全体がより環境に優しい明日に向かって努力する中で、進歩、効率性、持続可能性のバランスを取ることが、両者にとって重要なチャンスとなります。

私が最も興奮するテクノロジーやイノベーションは...ウェブ3とAIです。この2つの分野は、異なる方法で私たちの生活を向上させるために急速な進歩を遂げているからです。Web3はますますアクセスしやすくなっており、世界中の誰でも、どこでも旅行ができるような分散化を追求する上で極めて重要です。AIに関しては、事業のさまざまな領域を効率的に拡張するためにこのテクノロジーを導入することのメリットをすでに実感しており、お客様に豊かな旅行体験を提供するためにこのツールを活用する新しい方法を模索しています。

PhocusWireが選ぶ2025年注目のトラベル・スタートアップ25社

世界中の160社以上のスタートアップを検討した結果、2025年のHot 25 Travel Startupsを選出しました。11月11日にPhocusWireでリストを公開する予定です。

(10/21 https://www.phocuswire.com/where-are-they-now-catching-up-with-the-hot-25-startups-for-2022?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

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