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12月15日

目次

 

1. HOT 25 TRAVEL STARTUPS FOR 2026: HOSPY

2. THE PHOCUSWRIGHT CONFERENCE 2025 LAUNCH INNOVATOR: TRIPGAIN

3. Travelsoft、航空フルフィルメント airQuest 追加

4. ホスピタリティ再定義、サービス・AI・より多くの滞在方法で

 

 

1. HOT 25 TRAVEL STARTUPS FOR 2026: HOSPY

Hospy(コロンビア、2023年1月創立)は、ラテンアメリカの短期レンタルやブティックホテルのデジタル従業員として機能するAIを活用したプラットフォームです。運用コストが価格よりも速く上昇し、熟練労働者がますます不足している状況で、Hospyは、主要な運用タスクとゲストサービスタスクを完全に引き継ぐ能力を構築し、すべての滞在をより収益性の高いビジネスとより快適な経験の両方にするのに役立ちます。

以下では、Hospyに2026年の戦略的目標と設立以来の教訓を共有してもらいました。

2026年の戦略的目標

コロンビアとブラジルの実際のユーザーとの製品開発と深い検証に2年以上注力した後、私たちは固まった製品理論とラテンアメリカ全体の明確な拡大戦略で2025年を締めくくります。

私たちの目標は、今後24か月で10倍に成長することであり、それを達成するために、地域の主要市場でのプレゼンスを迅速に拡大するように設計された製品主導の成長エンジンの構築をすでに開始しています。

製品は引き続き戦略の中核です。デジタル従業員の能力を強化し、地域で持続可能な競争上の優位性を生み出す、より高度なAIを活用した機能とローカルシステムとの統合を実装する予定です。

創業以来の教訓

私が学んだ最も貴重な教訓の1つは、お客様との深い継続的な会話が、正しい製品に真に命を吹き込むものであるということです。ホスピタリティテックで12年以上過ごした後、私の仮説はますます実際の市場のニーズと一致しているかもしれませんが、最も正確で実用的な洞察を提供するのは常にユーザーです。だからこそ、私は彼らと直接話すことにこれまで以上に時間を捧げています。

また、チームの暗黙の知識(常に文書化されているとは限りませんが、生きた経験から得られる知識)が、複雑な課題を解き放つ鍵となることも理解しました。スタートアップのペースが速いため、戦略的な内部対話の余地はほとんどありません。チームに耳を傾け、反省し、より深く協力するスペースを作ることは、私が創業者として経験した最高の時間のリターンの1つになったことを知りました。

Hot 25 Travel Startups 2026

2026年に業界に足跡を残す準備ができている企業の全リストをご覧ください。

(11/10 https://www.phocuswire.com/hot-25-travel-startups-2026-hospy?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=PCWWdaily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

2. THE PHOCUSWRIGHT CONFERENCE 2025 LAUNCH INNOVATOR: TRIPGAIN

TripGainは、インドのバンガロールに本社を置く、法人向けのエンドツーエンドの旅行および経費プラットフォームです。

同社は2019年にCEOのSudheer ReddyとRanga Prasad Badasheshiによって共同設立されました。

法人旅行市場の問題に対処するために、TripGainは製品を再構築し、人工知能(AI)コーパイロットを開発しました。

TripGainのCEO兼共同創設者であるSudheer Reddyは、The Phocuswrightカンファレンスで、「私たちの使命はシンプルです。管理者や財務チームだけでなく、すべての旅行者にとって、企業のすべてのユーザーにとって出張を楽にしたい」と述べました。PhocuswrightのInnovation: Launchプログラムの一環としてのピッチで、Reddyは、断片的で遅い法人旅行ツールの問題を強調しました。

これに照らして、Reddyは、自然言語を使用して完全な予約された旅程に変換できるAIコパイロットを開発するために、既存の製品を「殺した(killed)」と述べた。この製品はまた、旅行の混乱と費用を処理し、必要に応じてユーザーを人間のエージェントと接続します。

このソリューションはMicrosoft TeamsとWhatsAppで利用でき、Slackの統合も進行中です。

TripGainを際立たせるものについて尋ねられたとき、Reddyは「私たちはエグゼクティブが非常に得意で、Navanや他のTMCのようなものと競合しません。私たちはベンダーに依存しない独立したプラットフォームです。私たちは企業の問題を解決し、あなたは実際にバックエンドに任意のベンダーを接続することができます。」

TripGainはシード資金で、最近インドと世界市場を拡大するために資金を調達しました。

この会社の完全なローンチプレゼンテーションは以下をご覧ください。

TripGain - Innovation: Launch at The Phocuswright Conference 2025

スクリーンショット 2025-12-16 9.19.25.png

Reddyはまた、PhocusWireとPhocuswrightのコンテンツ担当SVPであるMitra Sorrellsと一緒に、PhocusWireスタジオで会社についてより詳細に話し合った。

The Phocuswright Conference 2025 Launch Innovator interview: TripGain

スクリーンショット 2025-12-16 9.19.32.png

(12/15 https://www.phocuswire.com/tripgain-innovator-launch-phocuswright-conference-2025?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

3. Travelsoft、航空フルフィルメント airQuest 追加

最新の買収で、Travelsoftはドイツを拠点とするフライトフルフィルメントソリューションairQuestの所有者であるproQuest Computersysteme GmbHを買収しました。

AirQuestは、ドイツのツアーオペレーターとヨーロッパの旅行会社によって使用され、発券、再予約、キャンセル、支払い、および「大量の定期航空販売」の会計を自動化しています。

「力を合わせることで、航空技術スタックを大幅に強化し、ヨーロッパで最も戦略的な旅行市場の1つであるドイツでの存在感を深めることができます」とTravelsoftの創設者兼CEOであるChristian Sabbaghは述べています。「この買収は、旅行技術のための参照グローバルプラットフォームを構築し、より多くの自動化、効率、革新性をクライアントにもたらすという私たちの野心の自然なステップです。」

proQuestとairQuestのCEOであるUlrich Sambethは、Travelsoftに参加することで、同社は製品を改善し、「グローバルなテクノロジーエコシステム」の恩恵を受け、クライアントの価値を高めることができると述べました。「私たちは、トラベルソフトの規模と投資能力を背後に、品質と信頼性に対する同じコミットメントで運営し続けます」とサムベスは言いました。

TravelsoftのAtcoreテクノロジーはすでにドイツのツアーオペレーターに接続されており、airQuestは徐々に他のTravelsoftプラットフォームに接続されています。Travelsoftによると、クライアントは「航空運航ライフサイクル全体」をカバーするパートナーへのアクセスと、新しい流通能力などの流通チャネル間の接続性の向上から恩恵を受けることができます。

昨年5月、Travelsoftは、旅行業界誌L'Echo Touristiqueの所有者であるEventiz Media Groupを皮切りに、数一数の買収を行いました。その月の後半、同社はさらに3社を買収することを確認しました。Atcore、B2B宿泊施設接続プロバイダーのTravelgateX、Travel Connection Technologyです。

最近では、TravelsoftはGekko Gorupとの戦略的パートナーシップと、観光のための人工知能検索の開始を発表しました。

(12/12 https://www.phocuswire.com/travelsoft-acquires-flight-fulfillment-solution-airquest?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

4. ホスピタリティ再定義、サービス・AI・より多くの滞在方法で

「拡大するホスピタリティアリーナ」の中で、主要なプレーヤーはゲストの体験を勝ち取るために動き出しています。

Airbnbは、servicesの追加とexperiencesの再開でこれに取り組んでおり、最高経営責任者であるDave Stephenson は、短期賃貸(STR)施設のアメニティを「ひっくるめる(round out)」という同社の目標の一部であると述べました。

「人々はそれを気に入っています...そして、私たちは実際に、たとえAirbnbに滞在しなくても、我々の製品(product)がこれだけ受け入れられているのに本当に驚いています。つまり、それは実際にサービスを通じて人々にAirbnbを知ってもらう方法でした。フライホイールの運転で、すべてが一緒に連動して機能しているのす」とStephenson は先月のPhocuswright Conferenceで言いました。

マネージングバイスプレジデント兼エンスメントとエクスペリエンスのカテゴリーリーダーであるJennifer Hsiehによると、Marriottのようなプレーヤーにとってもサービスは重要です。「私たちのホテル製品では、サービスは最も体験的な要素であり、レジャー旅行では、ゲストが本当に覚えていることの1つです」とHsiehは述べ、Marriottはツアーやアクティビティビジネスとホームやヴィラのポートフォリオを組み合わせることにも取り組んでいます。

会話は後にホテルに移りました。Airbnbがますます踏み込んでいる分野です。

「時には旅行というものは、家(ホーム=民泊)でより良い場合おあれば、時にはホテルの方がより良い場合もあるでしょう。私たちは、適切なサービス、適切な種類の滞在、適切な種類の体験を適切な人に、適切なタイミングで提供できるようにしたいと考えています。そして今、私たちはそのすべてを持っています」とStephenson は言いました。

この変化についてCasagoの見解を尋ねられたとき、CEOのSteve Schwab は、ホテルとSTRを1つの屋根の下に持ち込むことは悪いことではないが、その努力がどのように展開するかについて「興味がある」と述べた。「Airbnbについて考えると、彼らは業界のこのセクターそのもののブランドを自分たちのものとしてきました。だからこそAirbnbのリブランドが必要になるのではないかと思ってきました。彼らがこれを行うことでブランドを希薄化するかどうか疑問に思いますが、それは時間が教えてくれるでしょう」と彼は言いました。「それはアストンマーティンがSUVを作るのと同じことです。それは彼らのTAMを拡張しますが、それは理にかなっているかどうかというと、必ずしもそうではありません。」

幹部はまた、人工知能、忠誠心、ホストの役割の進化、そしてSonderの崩壊に関する最近のニュースにも取り上げました。

以下では、PhocuswrightとPhocusWireのコンテンツ担当SVPであるMitra Sorrellsが司会を務める完全なディスカッションをご覧ください。

Hotels, homes and beyond — The expanding hospitality arena

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