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12月17日

目次

10. 無限の選択肢の世界でのインテリジェントな旅行の選択肢

11. Hot 25 Travel Startups for 2026: hostAI

12. The Phocuswright Conference 2025 Launch Innovator: Vio.com

13. 旅行者が優先航空会社、ホテル、またはOTAから「離反」している理由

14. DMOのAI 導入に関する課題と教育

15. スペイン、Airbnbに6,400万ユーロの罰金

16. TRAVEL'S MOVERS, SHAKERS AND NEWSMAKERS IN 2025

 

 

10. 無限の選択肢の世界でのインテリジェントな旅行の選択肢

テクノロジーの進歩により、私たちはいま「ショッピングのパラドックス」の中にいる。eコマースの巨人たちの台頭は、ほぼ無限に近い選択肢がどのようなものかを私たちに味わわせ、消費者はそれを受け入れてきた。一方で、消費者はパーソナライゼーションと真正性を求めてもいる。地元の個人商店で、店主があなたやあなたの好みを理解したうえで勧めてくれるときに感じる、あの温かな満足感だ。

同じ傾向は、マネージド・トラベルの世界でも起きている。近年、企業の出張購買担当者は、旅行コンテンツへのアクセスが本来どうあるべきかを示されてきた。彼らは、旅行者に可能な限り幅広いコンテンツが提示されており、旅行者および企業の要件の双方にとって—それが最安値であれ、最小の炭素排出であれ、旅行者のウェルビーイングと生産性に最適であれ — より良い選択肢を取り逃がしていないことを知りたいと考えている。

Breadth of content

この背景には、旅行商品が爆発的に増加したことが一因としてある。

「昨年行われた調査では、2010年以降、旅行商品の大幅な増加が示されました。10年前、プレミアムエコノミーは一部の航空会社で見られるニッチな存在でしたが、現在ではほとんどのフルサービスキャリアで標準的な提供となっています」と、American Express Global Business Travel(Amex GBT)のディストリビューション・ディレクターであるJoe O’Dwyerは述べている。

Amex GBTでは、こうした認識を受けてマーケットプレイスを構築し、Booking.comやExpediaのコンテンツを含む、180カ国で200万以上のホテル施設へのオムニチャネル・アクセス、600社超(急成長するLCCを含む)による20万以上の航空路線、さらに60社超の鉄道事業者のコンテンツを提供している。

この幅広さにもかかわらず、旅行コンテンツのランドスケープは依然として拡大を続けている。

「例えば、ライブのNDCプログラムを持つ航空会社は約75社あります。今後数年で、ほぼすべてのフルサービスキャリアがNDCコンテンツを展開するでしょう。そのため、既存航空会社との機能追加を行いながら、新規参入を取り込むために、私たちはNDCプログラムへの投資を継続していきます」とO’Dwyerは言う。「いま私たちは、コンテンツ獲得に執着する段階から、マーケットプレイスでそのコンテンツを実際にどう扱うかへと軸足を移し始めています。例えばロンドン—LAXのすべてのオファーの組み合わせを表示するのは還元的です。代わりに、各顧客にとって最良のオファーを確実に浮かび上がらせたいのです。」

The win-win-win

効果的なマーケットプレイスは、企業出張に関わるすべての関係者にとって機能する必要がある。

「私たちの顧客は、デューティ・オブ・ケア、サービシング、レポーティングに支えられた、適切に管理されたプログラムの価値と、コンシューマーグレードの体験の両方を求めています。ビジネスパートナーは、最高のコンテンツと独自のオファーを提供します」と彼は述べた。

これらのオファーには、独占レート、特典、付帯サービスによる付加価値をもたらす「Preferred Extras」プログラムが含まれる。

「私たち、顧客、そしてビジネスパートナーの三者すべてにとってウィン・ウィン・ウィンでなければ、マーケットプレイスは機能しません」とO’Dwyerは語る。「航空会社、ホテル、レンタカー会社にとっても、旅行者にとっても機能する形で、製品やサービスを効率的にマーチャンダイズし、強化されたリテーリングの機会を提供できれば、パートナーが私たちのマーケットプレイスや顧客と関わるうえで、非常に魅力的な提案になると考えています。」

Channel flexibility

Amex GBTは、チャネルの柔軟性と膨大なコンテンツを、人工知能(AI)技術によって能動的にキュレーションする組み合わせを、「双方の長所を併せ持つ」アプローチと捉えている。これは、個人商店の店主が提供するようなパーソナライズされた顧客体験と、マーケットプレイスにおける最も幅広いオファーを融合させるものだ。

選択肢の多い世界では、消費者は自分に最も合った方法で購入したいと考える。旅行においては、オンライン予約ツール、メール、電話、そしてますます増えているハイブリッドなチャットチャネルを通じて、ということになる。

「AIを活用したチャットベースの予約チャネルは、マーケットプレイス内で大きく成長していくでしょう。そのチャネルにおいて、迅速にオファーを提示し、ポリシーに沿った選択肢の中から最良のオファーをAIが確実に提示することは、現在、旅行者が人間のエージェントとやり取りする際に持っているのと同様の信頼を醸成する助けになります」とO’Dwyerは述べている。

「私たちは、ショッピングのロジックに多くの思考と投資を注ぎ、最初の数行の中で最も魅力的なオファーを表示することに取り組んでいます。」

How AI will deliver shopping logic

そのショッピング・ロジックは、今後ますますエージェンティックAIの能力によって駆動されるようになる。

「私たちは、ユーザーと意味のある形で相互作用するエージェンティック技術を構築しています」と、Amex GBTのプロダクトおよび戦略担当チーフであるEvan Konwiserは語る。「時間の経過とともに、企業のAIやエージェンティックなパーソナルアシスタントといった、他のエージェンティックなワークフォースとも相互作用するようになるでしょう。」

Konwiserは、AIが有効化された未来において、典型的なシカゴへの出張がどのように変わるかを描いている。

「あなたのカレンダーは、シカゴに行く予定があることを知っています。今日のAIアシスタントでも、その日程に合わせてフライトを提案することはできます。しかし、それが人々の出張予約の仕方ではありません。出張を組み立てるとき、最初に考えるのは、どの他の会議を欠席できるか、どれを移動中にこなせるかです。いつまでに帰宅しなければならないか、滞在中に他に何をしたいか、といったことも考えます」と彼は言う。
「エージェンティックなパーソナルアシスタントは、それらすべてを把握します。秘訣は、単に出張を予約するためのエージェンティックなワークフローではなく、現在はほとんど頭の中にある制約条件を予測し、管理するワークフローにあります。」

このAIワークフローには、旅行者の個人的な嗜好や企業ポリシーも組み込まれる。そうした洞察は、旅行者に計り知れない価値をもたらす。

「アルゴリズムは、これまでに宿泊した場所、同僚が宿泊した場所など、関連する履歴すべてを、価格、ポリシー、優遇レート、ディールと統合し、そのうえで最良の選択肢を画面の上位に提示します」とO’Dwyerは述べている。

ロイヤルティ特典のより良い統合も、マーケットプレイスにおける新しい顧客体験の重要な要素となる。

「企業向け、レジャー向けのいずれにおいても、獲得しているロイヤルティ特典は、一般にショッピングの過程に反映されていません。ステータスや、無料の座席指定や優先搭乗を受けられる企業交渉による特典がある場合、それらをユーザー体験の一部として明確に示すことは、今後非常に重要になると考えています」と彼は言う。

「私たちは、旅行者にとってはるかに優れたユーザー体験を提供できると考えています。また、旅行者が、含まれている特典によって実際に企業のコスト削減につながる選択肢を選ぶようになるため、旅行バイヤーにとってもより良いものになります。同時に、プログラム内で予約することの利点も意識されるでしょう。」

Bringing everyone back together

10月、Amex GBTはConcurとの戦略的アライアンスを発表し、予約、サービシング、支払い、経費精算を一つの体験に統合する、新たなAI搭載プラットフォーム「Complete」を立ち上げることを明らかにした。

インテリジェントなマーケットプレイスは、Completeが構築される基盤となるコンテンツを提供する。

このマーケットプレイスの利点の一つが、経費との統合部分である。

「私たちは、マネージド・トラベルの開始以来の課題であるリーケージについて、最適な可視性を得るために投資しています」と彼は述べた。

「支出を完全に可視化できなければ、旅行プログラムに関する正しい戦略的意思決定はできません。私たちは、顧客に代わってリーケージの可視化に取り組み、それをレポートし、最終的に顧客のコスト削減につながる実行可能なインサイトを提供していきます。」

AI搭載のマーケットプレイスへの移行は、人間をプロセスから排除することを目的としたものではない。

「確かに、優れた顧客体験を提供するAI搭載の予約ツールは存在します」とO’Dwyerは言う。

「しかし、予約について実際の人と話したい場合は、それも可能です。非常に魅力的な提案です。私たちの業界は、人々が対面で会う必要性の上に成り立っています。未来は人間中心であり、エージェンティックAIが絶え間ないロジスティクスを処理することで、目に見えない形で強化・実現されます。明日の最高の旅行体験は、ハイテクには感じられないでしょう—ただ、 effortless に感じられるはずです。」

(12/17 https://www.phocuswire.com/amex-gbt-intelligent-travel-choice-infinite-options?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

11. Hot 25 Travel Startups for 2026: hostAI

HostAI(San Francisco、2023年創業、資金調達60万ドル)は、短期レンタルブランドにOTAグレードの流通力を与える「サービスとしての成長機能」です。ゲスト獲得からオンサイトコンバージョン、リテンションまで、直接収益エンジン全体を処理します。私たちの使命は、独立系ブランドがゲストとの関係を所有し、主要なチャネルを指示するのを助けることです。旅行の未来は仲介者ではなく、オペレーターにあると信じているからです。

PhocusWireのカバレッジ

Startup Stage: HostAI creates AI-powered direct marketing for independent travel brands

以下では、hostAIの創設者であるAmirali Mohajerに、2026年の戦略的優先事項と、創業以来学んだことを共有してもらいました。

2026年の戦略的目標

今年はDavidがGoliathに勝てることを証明する年です。私たちの目標は、予約総額1億ドルをダイレクトチャネルにシフトすることです。実際のお金を中小企業のP&Lに戻すことです。AIエージェントが新しい旅行予約者として浮上するにつれて、私たちはこの新しいエコシステムでクライアントが発見され、予約できるようにする製品を発売しています。年末までに、PMSパートナーシップの拡大を通じて、500ブランドの直接流通を強化することを目指しています。

創業以来の教訓

私は10年間、ブランドがOTAに客を失うのを見て、競争するためにより良いツールが必要だと考えました。私は間違っていた。直接予約はツールの問題ではありません。システムの問題です。より多くのウィジェットではOTAに勝てません。24時間365日稼働するプレイブック全体が必要です。実際に重要なことは次のとおりです。AI時代には、誰でもソフトウェアを構築できます。ハードワークはブランドの成功に組み込まれており、彼らの勝利と敗北を自分のものとして感じています。繁栄するプラットフォームは、最も多くの機能を備えたプラットフォームではなく、チームメイトのように現れるプラットフォームです。常にオンで、常に学習しています。

Hot 25 Travel Startups for 2026

2016年の業界に足跡を残す準備ができている企業の完全なリストを参照してください。

(11/10 https://www.phocuswire.com/hot-25-travel-startups-2026-hostai?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

12. The Phocuswright Conference 2025 Launch Innovator: Vio.com

アムステルダムを拠点とするVio.comは、CEOのOz Har Adirによって2016年に設立されました。

同社は、そのビジネスモデルにより、顧客が宿泊施設全体でより良い価値にアクセスし、適切なタイミングで予約できると述べています。

共同創設者兼CEOのOz Har Adirによると、Vio.comは外部の宿泊施設パートナーとして、顧客に「より良い価格、透明性の向上、ストレスの軽減」に焦点を当てています。

「私たちは、ユーザーにより良い価格へのアクセスを提供します。私たちは、彼らが適切なタイミングで予約するのを助け、予約前に連絡を取り合い、予約後に報酬を与えます」とHar Adirは、PhocuswrightのLaunch: Innovatorプログラムの一環としてのピッチプレゼンテーションで述べました。

「これらすべてを組み合わせると、もはやホテルを売るだけではありません。今年Vioを選んだいくつかのブランドと同様に、あなたは実際に誇りに思うであろうホテルのオファーを提供します。」

Har Adirによると、Vioは、ホテルがクローズドユーザーグループにしばしば提供するより低い料金をブランドが顧客に提供できるようにします。また、柔軟な予約ツールと値下げ時の自動予約も提供しています。

「私たちは基本的に価格のボラティリティを価値創造者に変え、顧客の恐怖要因から遠ざけます」とHar AdirはThe Phocuswright会議で言いました。

彼はまた、Vioの報酬システム、ゲストコミュニケーション戦略、29の言語で現地通貨で顧客に請求する能力を強調しました。「これらの小さなことはすべて、顧客が実際にあなたのプラットフォームで予約するために必要です」とHar Adirは言いました。

Vioのローンチプレゼンテーション全文は以下をご覧ください。

Vio.com - Innovation: Launch at The Phocuswright Conference 2025

スクリーンショット 2025-12-19 11.18.03.png

(12/17 https://www.phocuswire.com/vio-innovator-launch-phocuswright-conference-2025?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

13. 旅行者が優先航空会社、ホテル、またはOTAから「離反」している理由

旅行者のうち、自分は旅行ブランドの利用において非常に一貫していると考えている人は半数に満たない。これは、利用する事業者そのものについてであれ、頻繁に使う予約サイトについてであれ同様である。この一貫性のばらつきは、好みの旅行ブランドにも及んでいる。

Phocuswrightの調査レポート Beyond Points: Rethinking Loyalty and Brand Consistency in Travel によると、直近のレジャー旅行で航空機を利用した人の約5分の2(39%)と、有料宿泊施設を利用した人の42%が、旅行の計画において1つまたは2つの「定番(go-to)」ブランドに引き寄せられると回答している。残りの旅行者は、多くのブランドに対して開放的であるか、あるいはそのカテゴリーを利用する頻度が低すぎて、ブランドの全体像に親しみを感じていない。

旅行者にとって、すべてがうまくいく場面もある。予約は便利で透明性があり、カスタマーサービスとのやり取りは良好で、サービスは滞りなく問題なく提供される。旅行者はそのブランドを称賛し、強い評価レビューを残すこともあるが、それでも次に予約する機会があった際に、同じブランドを利用するとは限らない。

多くの旅行者にとって、新しさや好奇心は旅行体験の重要な要素である。強力なカスタマーサービス、ホスピタリティ環境における清潔さ、交通機関の定時性といった品質面では、ブランドが一貫した体験を提供することが重要だ。こうした主要な品質指標におけるばらつきは、一般に歓迎されない。しかし、こうした基本が満たされたうえで、旅行体験における多様性を肯定的に捉える旅行者層が存在する。彼らは「ただそれだけの理由で」体験を変えたいと考えている。

この1年以内に「定番ではない」ブランドを利用した理由として、何か新しいものを試したいという欲求は、さまざまな旅行分野において最上位の正当化理由となっている。それは、好みの航空会社(20%)、ホテル(21%)、オンライン旅行代理店(OTA)(25%)から「離反する」理由の上位5つの一つでもある。

この姿勢は、若い世代の旅行者ほど顕著である。Gen Zの約半数(49%)とミレニアル世代(50%)、さらにGen Xの45%が、同じ旅行会社を継続的に利用する価値よりも、旅行の選択肢の多様性のほうが自分にとって重要だと回答している。これらの旅行者層は、ブランドを次々と乗り換えることで知られる、あるいはロイヤルティを獲得するのが最も難しいタイプの旅行者である可能性が高い。

この考え方を最も持ちにくいのは、ベビーブーマー世代とサイレント・ジェネレーションであり、多様性を一貫性より優先すると答えたのは22%にとどまる。

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特にGen Zは、「新しいことを試すためであれば、過去に良い経験をしたことのある旅行事業者よりも、新しい旅行事業者を選ぶ」という考えに共感すると答える割合が高い(47%)。この見方は、世代が上がるにつれて明確に少なくなり、特にGen X(32%)からベビーブーマー世代およびサイレント・ジェネレーション(13%)の間で大きく低下する。全体として旅行経験が少ないことから、Gen Zは旅行ブランド選択のプロセスにおいて、業界全体が提供できるものを理解しようと、より開放的かつ好奇心をもって臨んでいるのかもしれない。しかし同時に、過去のブランド体験が不十分だったからではなく、単に旅行体験をより楽しいものにするためだけに、「自分にとって新しい」ブランドを求めている可能性もある。

先月のThe Phocuswright ConferenceでのMadeline Listのプレゼンテーションをチェックしてください。

Loyalty - Back to the Roots

スクリーンショット 2025-12-18 10.35.36.png

(12/16 https://www.phocuswire.com/travel-novelty-loyalty-at-odds-phocuswright-research?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )(

 

 

14. DMOのAI 導入に関する課題と教育

目的地のマーケティング組織(DMO)は、効率を高めるために人工知能(AI)に傾いています。

アメリカ大陸とイスラエルの地域マネージャーであり、米国のドイツ国立観光局のディレクターであるRicarda Lindnerによると、ドイツ国立観光局は、調査、広報のピッチ、キャンペーンの評価、セットアップにこの技術を使用しています。しかし、このチームはプレゼンテーションのための地図作成などの「楽しいもの」にもAIを採用しています。

Lindnerは、The Phocuswright ConferenceのPhocusWireスタジオでのインタビューで、「私たちは本当にさまざまなことにそれを使用しています」と述べました。「私たちはカスタムGPTを作り始めました...私たちは、同僚が苦労している、または苦労していないタスクに合わせてカスタマイズしました。」

タスマニア観光局のCMO Lindene Clearyによると、この観光局でも内部ユースケースが似ています。

「創造性と戦略性に本当に集中するために、人々が解放できる日常的なタスクが何であるかを見ているようなものです」と彼女は言いました。「だから、効率性を求め、他の方法では理解しようと何時間も費やすかもしれない何かを始める方法を探しています。」

どちらも、特にテクノロジーの快適さのレベルが異なることを考えると、教育が重要だと述べました。

「自然にそれに引き寄せられるアーリーアダプターもいれば、『私たちはそれをどうしたらいいのか[本当にわからない]』と考える人もいます」とLindnerは言いました。

最大のハードルはAIへの恐怖であり、人々がそのメリットが課題を上回ることに気づくのを助けることである、とClearyは言った。

ClearyとLindnerは、追加のAI用途、信頼性、持続可能性についても触れました。PhocusWireのシニアレポーターであるMorgan Hinesとのディスカッション全文を以下でご覧ください。

(12/17 https://www.phocuswire.com/destination-marketing-organization-ai-phocuswright-conference-2025?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

15. スペイン、Airbnbに6,400万ユーロの罰金

スペインは、無許可の短期賃貸を宣伝したとして、Airbnbに6,400万ユーロの罰金を科すと、スペインの消費者省は月曜日に発表した。

同省庁によると、手数料はAirbnbが違法なリストから得た利益の6倍です。

消費者権利大臣のPablo Bustinduyは声明で、「民泊のために危機に瀕している何千もの家族がおり、一部の家族は人々を家から追い出すビジネスモデルで自分自身を豊かにしている」と述べた。

これは、住宅難の危機の中でオーバーツーリズムと戦うためのスペインの最新の取り組みです。昨年の夏、バルセロナ市は短期賃貸を禁止し、スペインの独立規制当局は「支配的な地位」を悪用した疑いでBooking.comに4億1,300万ユーロの罰金を科しました。

Airbnbの広報担当者は、罰金に異議を唱える計画を確認し、同社は同省の行動が「スペインで適用される規制に反する」と確信していると付け加えた。

「スペインの短期賃貸規制は7月に変更され、Airbnbはスペインの住宅省と緊密に協力して、新しい国民登録制度の施行を支援しています」とスポークスマンは言いました。「このコラボレーションの一環として、1月以降、70,000件以上のリスティングに登録番号が追加されているため、プラットフォームで予約が可能です。」

Reuters通信によると、Airbnbは同省が5月に撤回するよう命じた65,000件のリスティングを7月に削除している。

(12/16 https://www.phocuswire.com/spain-airbnb-fine-64-million-advertising-unlicensed-strs?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

16. TRAVEL'S MOVERS, SHAKERS AND NEWSMAKERS IN 2025

2025年を振り返ると、いくつかのテーマが旅行技術の群衆から際立っていて、業界の状況を再構築し、2026年のトーンを設定します。

人工知能(AI)の進歩、特にジェネレーティブおよびエージェント形式は、ニュースサイクルを支配し続け、減速の兆しはありませんでした。合併と買収、および支払い、デジタルアイデンティティ、航空会社の小売業の継続的な変更も引き続き注目されています。

PhocusWireは、2025年のトップニュースメーカーのリストを絞り込み、最も重要な動きの背後にある企業と個人にスポットライトを当てました。トップ5の見出しメーカーについては、以下を読み続けてください。

体験

Experiences

Phocuswrightのアナリストたちは、体験が2025年の旅行の中心テーマになると予測し、業界はそれが正しいことを証明しています。

Arivalが今年初めに発表したレポートによると、旅行者にとって体験が最重要であり、回答者の65%が体験は「どこに行くかを決定する上で重要な役割を果たしている」と述べています。

ショーやイベントスペースに参入し、AIを活用したレビュー管理などの機能を開始したベルリンを拠点とするGetYourGuideを含む、体験に焦点を当てたプラットフォームが2025年に動きました。

さらに、主要なプレーヤーは、MakeMyTripがインドの旅行者のためのグローバルツアーとアクティビティプラットフォームを追加し、Airbnbがservicesを追加し、experiencesを再開するなど、新しいツアーとアクティビティに焦点を当てたバーティカル分野を導入しました。

Airbnbの動きは短期賃貸コミュニティで批判を呼び起こしましたが、同社は初期の成功を報告し、後に第3四半期に、体験予約のほぼ半分がAirbnbの宿泊施設の予約に関連していないことを確認しました。

今年の初め、TripadvisorはPerplexityとのパートナーシップを発表し、Viatorブランドから30万以上のエクスペリエンスを統合し、そのエクスペリエンスカテゴリが2025年に最大の収益ドライバーになると予測しました。11月、同社はレビューから目的地での体験にピボットし、Brand TripadvisorのエクスペリエンスチームをViatorと統合し、その過程で従業員の約20%を削減すると述べました。

ツアーや活動への関心が高まったため、投資家は行動を起こしました。主要なラウンドには、2月のExoticcaの2,500万ドル、9月のWeTravelの9,200万ドル、11月のPeekの7,000万ドルが含まれていました。

Klookは第1四半期に1億ドルを確保し、11月に米国での新規株式公開(IPO)に向けて動いていることを確認しました。

今年を締めくくるために、Expedia Groupはアムステルダムに本拠を置くTiqetsを非公開の金額で買収する計画を発表し、大きな役割を果たしました。今後、Arivalの共同創設者兼CEOであるDouglas Quinbyは、断片化によって定義されるツアーおよびアクティビティセクターは、「よく運営されているオペレーターを獲得し、事業を拡大し、景観を変革する」ことを検討している戦略的投資家にとって(投資機会が)熟していると予想しています。

AIの成長

AI growth

AIは3年連続でニュースメーカーであり、採用が主流になるにつれて、その傾向は続く可能性が高い。11月に発表されたPhocuswrightの調査によると、米国の旅行者のほぼ40%が旅行計画にジェネレーティブAIツールを使用しており、前年同期の28%から増加しています。

マーケティングや検索、ホテル、決済、航空、メタサーチなど、業界全体で利害関係者は、このテクノロジーが旅行の未来にどのような影響を与えるかを検討しています。

ExpediaやBooking.comなどのデジタル旅行大手は、ExpediaのAI旅行マッチング機能やPerplexityとのパートナーシップなど、さまざまなイニシアチブで注目を集めました。予約はまた、AIを使用して旅行者の意図についてさらに学ぶ方法を明らかにしました。10月の主要な見出しでは、両方のOTAがChatGPTでアプリを立ち上げる最初のパートナーの1つであることが発表されました。

Perplexityは、ホテル予約でSelfBookおよびTripadvisorともリンクしており、OpenAIはTripadvisor、Priceline、Booking.com、UberをOperatorの立ち上げのための旅行パートナーとして含めました。

今年も、業界はエージェンティックAIの台頭によりエージェンティックコマースの準備をしています。たとえば、Sabreはエージェンティックソリューションを可能にするAPIを立ち上げ、GoogleはAI Modeで提供されるホテルとフライトでエージェンティック旅行予約を提供すると発表しました。Amex GBTは、新年にもエージェンティック検索でアップグレードされたEgenciaを約束しました。

クリーンなデータなど、エージェンティックの成功に必要なものは、Model Context Protocol(MCP)が業界を変革する可能性と同様に、広く議論されています。

主要なAIプロバイダーは、Apaleo、TourRadar、Expedia、Kiwi.comなどの旅行会社がすでにMCPを統合するための措置を講じており、Anthropicによって発表された標準への支持を表明しています。

自律飛行、車両

Autonomous flights, vehicles

「自律」は、特にロボットタクシーと電動垂直離着陸(eVTOL)で、今年の旅行部門で流行語になりました。

eVTOLを取り巻く最初の投資家の興奮はありましたが、2024年後半にLiliumが破産を申請し、Volocopterが倒産し、業界で統合される中、2025年初頭にはその興奮も緩和されました。

しかし、米国を拠点とするJoby Aviationは明るいスポットでした。3月、電動エアタクシーのスペシャリストはヴァージンアトランティックと提携し、英国でサービスを開始し、8月にBlade Air Mobilityの旅客事業を買収してから1か月後、Uber Technologyと提携し、BladeのサービスをUberアプリにもたらしました。さらに10月には、Ras Al Khaimah Transport Authorityと Skyports Infrastructureとのパートナーシップが発表されました。(ANAとも提携)

自律運転自動車(AV)も、2019年以来のMary Meekerによる最初のAI Trends Reportで「収益を生み出す展開」として固定されており、この分野では確かに勢いがありました。

5月、Uberは、Pony.ai、May Mobility、Momenta、Baidu、Nuro、Lucidとの年間を通じてパートナーシップを確保し、より多くのロボットタクシーをプラットフォームに導入すると述べました。

Uberはまた、WeRideとの既存のパートナーシップを拡大し、米国のUberプラットフォームにさらに数千のロボットタクシーを持ち込みました。10月、このデュオはサウジアラビアのリヤドでロボタクシーの乗用車を発売した。

UberのライバルであるLyftは、Baiduと提携し、自動運転の分野でも拡大し、シンガポールを拠点とするGrabは、リモートドライビングテクノロジー企業Vayに6,000万ドルを投資し、May Mobilityと提携しました。

その他のムーバーとシェーカーには、今月ソフトウェア開発会社Quality Matchを買収したAV会社Wayveと、Resorts World Las Vegasの公式ロボットタクシーパートナーとなったZooxが含まれます。

バケーションレンタルのシフト

Vacation rental shifts

2025年のバケーションレンタルセグメントに関するニュースの見出しは、主に統合に集中しています。

しかし、今年起こったことを見るには、特別な購入買収会社(SPAC)を通じて多くの企業が上場した2021年と2022年を一瞥する必要があります。当時、株価が急落し、投資家が撤退したため、企業が引き付けた評価に疑問を呈する者もいました。

SonderやVacasaなどの企業は、このSOPACを上場に使用し、今年多くの見出しの主題となっています。小規模企業CasagoによるVacasaの入札のニュースは、2025年の最初の数ヶ月を支配しました。ライバルの入札と多くの行き来の後、3月にようやく取引が落ち着きました。

同時に、2024年8月に開始されたSonder-Marriottのライセンス契約に関する詳細が明らかになり、9,000のSonder施設がMarriott Internationalのポートフォリオに加わりました。

6月末、Sonderの共同設立者であるFrancis Davidsonは、彼が会社を辞める時が来たと発表し、それは完了した取引のように思えた。その後、11月9日、Marriottは、Sonder側の債務不履行により、契約が終了したと発表しました。その後、Sonderは業務を終了する以外に選択肢はないと述べた。

年間を通じてさらに多くのバケーションレンタル統合ニュースには、HomeToGoによるInterhomeの買収が含まれていましたが、これもおそらく予想よりも少し長く鳴り響いていました。

この業界の買収活動に加えて、バケーションレンタルのスタートアップとスケールアップは資金を集め続けました。注目すべきラウンドは、Arbioが3,600万ドル、Gathernが7,200万ドル、Kasaが4,000万ドル、Holiduが4,600万ユーロでした。

当然のことながら、各資金調達発表には、AIの計画と開発に関する声明が含まれていました。バケーションレンタルセグメントが成熟し続けるにつれて、AIは効率化だけでなく専門化を推進するツールと見なされています。

法人旅行の統合

Corporate travel consolidation

American Express Business TravelによるCWTの5億4,000万ドルの買収は、ほぼ1年半かかりましたが、9月に完了しました。最終的に許可を得る前に、合併は英国の競争当局によって精査され、米国司法省による独占禁止法訴訟の対象にもなりました。

これは、2025年とそれ以前の数年間で、法人旅行市場における最大の取引でした。実際、最後の大きな取引は、Amex Global Business Travel(Amex GBT)が2021年にExpedia GroupからEgenciaを買収したことでした。

Bloomburgの最近の記事によると、GBTは現在販売却検討している可能性があると報告されており、次に何が起こるかという疑問がかかっています。LinkedInでの憶測は、予約、サービス、経費管理のためのプラットフォームを作成するためにGBTと戦略的契約を結んでいるConcurによる買収など、多くの可能なシナリオを議論しています。

CWTとの合併は、法人旅行における唯一のM&A活動ではありませんでした。1月に発表されたTravelPerk(最近Perkに改名)による経費管理スペシャリストのYokoyの買収から、小規模な買収が行われました。オーストラリアに本拠を置くWebjetは、最近、法人旅行テクノロジー企業Locomoteを1,100万ドルで買収したビジネス旅行部門を設立する計画を発表しました。2024年にSteve Singhと投資家グループに買収されたDirect Travelも、ATPIの買収を発表しました。

特に、AIが以前は人間が占めていた領域のいくつかに押し込み始めると、さらなる統合が起きる可能性が非常に高いです。

2025年の法人旅行におけるさらなる見出しには、10月下旬にようやく行われたNavanの待望のIPOが含まれます。米国を拠点とする会社(以前はTripActionsと呼ばれていました)は、近年、米国とヨーロッパで一連の買収を行い、2015年の立ち上げ以来、6億6,000万ドル以上を調達しています。

資金調達を欲している、法人旅行スタートアップは過去1年間、投資家の注目を集め続けました。Perkは2億ドルのラウンドで今年をスタートさせ、Rampは最近3億ドルのラウンドを発表し、2024年のPhocusWire Hot 25 Travel Startupであるブロックチェーン技術スペシャリストBlockskyeは約1,600万ドルを調達しました。

(12/17 https://www.phocuswire.com/travel-newsmakers-2025?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=pcww_daily&pk=pcww_email_newsletter_pcww-daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

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