11月4日

目次

1. 旅行技術分野における神経多様性の支援

2. 豪Gray Dawes Group、Verve Travel and Leisure 買収

3. Mews, ミィーティングとイベント専門家 Quotelo 買収

4. Hot Startups for 2024、今どこにいる 

 

 

1. 旅行技術分野における神経多様性の支援

頭字語「VUCA」が言うように、私たち全員が不安定で、不確実で、複雑で曖昧（ volatile, uncertain, complex and ambiguous）な世界に直面しています。しかし、あなたの世界観が多様な認知パターンと代替の考え方に基づいているとき、つまり、今どきの言葉で言えばneurodiverse（神経多様性）に基づいているときに、日常的にその世界に直面することを想像してみてください。

神経多様性は1990年代から学術界で使用されており、ある程度、身体的ではなく精神的な健康状態をカバーするためのキャッチオールフレーズとなっています。そして、状態が心にある場合、他の人が認識するのが難しい場合があります。したがって、私は別の用語、非見かけの障害（non-apparent disabilities）を好みます。

注意欠陥多動性障害（attention deficit hyperactivity disorder = ADHD）と自閉症は、神経多様性の定義に該当する最も一般的な状態の1つです。これには、不安、うつ病、失読症、失語症、心的外傷後ストレス障害もカバーされています。

これは旅行技術と何の関係がありますか？誰もが最初にそう考える。要するに、頭がいいのですが、ビジネスや職場で成功するためにさまざまなツールを必要とする神経発散的な人々（neurodivergent people）がたくさんいます。

旅行技術に関しては、私たちは皆、異なる方法で問題を見て解決する知的なチームメンバーを探しています。それが製品イノベーションです。才能のある人々が彼らをサポートし、発展させる選択肢があるにもかかわらず、なぜ私たちは優秀な人材が網を通り抜け続けるのを許すのでしょうか？

最良のアプローチを策する

Working out the best approach

まず、私たちはビジネスであり、私たちのビジネスのために働く最高の人々が必要です。非線形で独特の思考回路を持つ神経多様性のある個人は、プログラミング、コーディング、開発、問題解決、データ分析などの才能を持っているという逸話的な証拠があります。

そして、神経多様性のあるチームがビジネスの競争上の優位性を生み出すことができるという経験的証拠があります。

採用と雇用に関しては、雇用主が認識する必要があるいくつかの敏感さがあります。全体像は明らかになっています：非見かけの障害（non-apparent disabilities）に関する職場の法律は、より目に見える障害よりも成熟度が低いです。私の経験はアメリカですが、これらの問題の多くは世界的であることを知っています。

機密保持とプライバシーの権利は、雇用主が差別的と思われることなく、神経発散的な労働力（neurodivergent workforce）向けに設計された内部イニシアチブを積極的にターゲットにすることが困難である可能性があることを意味します。これは、診断を受けていない、または雇用主に開示しないことを選択した非見かけの障害を持つ多くの人々がいるという現実によって悪化しています。

最終的な結果は、雇用主と従業員の間の信頼の欠如であり、このダイナミクスが存在するビジネスは、見かけに見えない障害を持つ従業員を育成することに成功するのに苦労します。

メンタリングは立法の不均衡をリセットすることができます

Mentoring can reset the legislative imbalance

これは実際にどのように機能しますか？神経多様性のあるコミュニティにとって、これはあまり良いイメージではないし、社会として私たちを悪く映しています。私の親友Angélica Guevara博士は、インディアナ大学ケリー・スクール・オブ・ビジネスのビジネスと倫理の教授です。彼女は、社会と職場での神経多様性が直面する連邦レベルでの立法上の困難に関する詳細な論文を書き、「現在の連邦障害者法は、非見かけの障害を持つ人々を失望させている」と述べました。

彼女は、例えば、遅刻が繰り返されることが従業員の神経多様性の結果であり、従業員がその問題に対処するために文書化された努力をしていたとしても、雇用主がその人を解雇することができるという仮定の例を提示しました。現在の法律では、「業務上の必要性」が差別的懸念に優先するため、雇用主は保護されているのです。

立法上のギャップは、神経多様性コミュニティとビジネス界の間の信頼の欠如につながっています。しかし、個々のビジネスオーナーがこの状況に主体性を持って、積極的かつ積極的な措置を通じて変化を迫ることは可能です。私はさらに進んで、雇用主が主導権を握る責任があると主張します。

Guevara博士は、企業が取るべきいくつかの達成可能な最初のステップを提案しました。彼女は次のように述べています。「身体障害を持つ人々に日常業務を支援する介護者が提供されることがあるように、非見かけの障害を持つ人々にもこれらのサービスを提供する必要があります。」

職場での「介護者」をメンターや擁護者として再定義することは、神経多様性のある従業員と雇用主に、職場の懸念を提起し、相互に有益な解決策を見つけるための正式な方法を提供します。

ポジティブな兆候と小さな最初のステップ

Positive signs and small first steps

他にも希望の波紋があります。今日では、職場での従業員の幸福とメンタルヘルスに関する一般的な意識が高まっています。この基本的なレベルの取り組みを発展させ、今日のメンタルヘルスの支持者が非見かけの障害を持つ従業員をサポートするためにスキルアップできるようにする必要があります。

現在、これらのイニシアチブのコストは雇用主にかかっています。一部の大企業は計画を持っていますが、特に中小企業はコミットする財源を持っていない可能性があります。政府の支援が必要であり、世界中の一部の政府は、企業が神経多様性のあるスタッフを募集、訓練、維持、支援するためのインセンティブを提供し始めています。しかし、政府はもっと多くのことをすることができ、そうすべきです。

私たちは、人々をどのように扱うかに関しては、社会として、そしてビジネスにおいて進歩してきましたが、人種、性別、信仰、性的指向に基づく職場での差別を防止するための法律に関しては、まだ長い道のりがあります。身体的および非見かけの障害の場合、ステータスのギャップは間違いなくより大きく、政府がビジネスと協力することがギャップを埋める最も効果的な方法です。

見かけのない障害に対する政府の行動は、すぐに開始する必要があります。Guevara博士が指摘したように、パンデミック後、ロックダウン、在宅勤務、ソーシャルメディアの使用の増加、および私たちの集団的な精神的健康に影響を与えるその他の要因の結果として、非見かけの障害が増加しています。

個人的な理由と仕事上の理由の両方から、私はこのトピックについて強く感じています。私が知っている神経多様性の子供たちのほとんどの親は、彼らが成熟して仕事の世界に入るにつれて、世界が彼らの子孫をどのように扱うかを心配しています。助けるためにできることをしたい。

そして、旅行業界のテクノロジーベースの会社のCEOとして、私は自分のビジネス、そして私の仲間のビジネスに、神経多様性のあるコミュニティが私たちの業界の一部になることを歓迎し、奨励してほしいです。私たちは、多様で包括的で、視野を広げる世界を擁護することになっています。システムが不足している人口のかなりのグループがあるときに、私たちはそれをしていると言えますか？

著者：Maria Von Foersterは、RightRezのCEOです。

(11/4 https://www.phocuswire.com/supporting-neurodiversity-business-travel-tech?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B )

 

 

2. 豪Gray Dawes Group、Verve Travel and Leisure 買収

Gray Dawes Groupは、オーストラリアを拠点とする旅行管理会社（TMC）であるVerve Travel and Leisureを非公開の金額で買収しました。

レジャー旅行部門Bay Travel and Cruiseを含むこの買収は、Gray Dawesの近年の16番目の買収であり、英国に本拠を置くTMCの成長戦略の一部であり、売上高は6億ポンドを超えています。

「私は長い間、Kathryn and Kurt Sari、そして彼らのチームが築いたビジネスを賞賛してきました。Gray Dawes GroupのCEOであるSuzanne Hornerは、「私たちの開発におけるこの最新の章は、私たちとクライアントにとって非常にエキサイティングな時期を示しています。

Hornerはまた、クライアントはますますグローバルなソリューションを探していると述べました。

「彼らは私たちを旅に連れて行ってくれています。私たちは、英国、オーストラリア、米国、ヨーロッパでビジネスをピックアップし、それらを統合することに非常に成功しています。私たちはそれをうまく行う方法を知っています。今、私たちはVerve Travelを私たちのグループに組み込むことに興奮しています」と彼女は言いました。

彼女はまた、買収を「信じられないほどエキサイティング」と表現し、次のように述べています。「たとえば、営業時間外は、単にGray Dawesにとってもはや問題ではありません。私たちは今、クライアントが私たちを必要とする場所、彼らが私たちを必要とするとき、常にそこにいます。そして、Gray Dawesの事業全体に共有されたテクノロジープラットフォームにより、英国やヨーロッパからアメリカ、オーストラリア、そしてヨーロッパまで、世界中の太陽を追いかけながら、クライアントはシームレスなパーソナルサービスを楽しむことができます。」

Hornerによると、Verveは、企業および高級レジャー旅行セグメントの両方でグループの地位とグローバルな提供を強化します。

「ビジネス全体に非常に多くの相乗効果があり、これは非常に自然なフィット感です。Verve Travelの共同マネージングディレクターであるKurt Sariは、Gray Dawes Groupの一員になることで、さらに強くなり、スタッフとクライアントの両方に強化されたグローバルな機会を提供することができます。」

Gray Dawesは今年初めにオランダに拠点を置くTMC VCK Travelの買収を発表し、同社は2023年4月にフロリダに拠点を置くExpress Travelを買収した。

(11/4 https://www.phocuswire.com/gray-dawes-group-acquires-verve-travel?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B )

 

 

3. Mews, ミィーティングとイベント専門家 Quotelo 買収

ホスピタリティ技術スペシャリストのMewsは、グループおよび会議テクノロジー企業Quoteloを非公開の金額で買収しました。

この取引は、Mewsの10回目の買収であり、フランスでの最初の買収であり、アムステルダムに本拠を置く会社に、グループ、会議、イベントの専門知識を追加します。

2021年に設立されたQuoteloは、ホテルやリゾートのイベントの見積もり、予約、管理をスピードアップすることを目指しています。

「より多くの不動産が宿泊施設以上のものを提供するために不動産を再考するにつれて、イベント、会議、会議を管理するにはイベント管理ソリューションが不可欠です。優れた販売とケータリングサービスを提供することで、ホテルはより多くのイベントを施設に引き付け、追加の収益を増やすだけでなく、部屋を埋め尽くし、他のホテルサービスを促進することができます」とMewsのCEOであるMatt Welleは述べています。

Quoteloの共同創設者兼共同CEOであるTristan Gibaussetは、「ホテル経営者の業務の簡素化と自動化に注力しており、イベントホスピタリティに革命を起こし、再人間化するという私たちのビジョンに真に一致しています」と述べています。

Quoteloは、会議、インセンティブ、会議、展示会[MICE]セグメントに合理化された予約エンジンを提供することに加えて、見積もりや機能シートなどのプロセスの他の要素も自動化します。

Mews Venturesは最近、5月にドイツでHS3を買収しました。同社はまた、年初にFrontdesk Anywhereを買収し、2023年10月にNomi Travelを買収しました。

9月、MewsはVista Equity Partnersからの1億ドルの資金調達を発表しました。今年初め、同社はキネビックが率いる1億1,000万ドルを発表し、同社を12億ドルと評価した。

(11/4 https://www.phocuswire.com/mews-acquires-quotelo-mice-technology?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B )

 

 

4. Hot Startups for 2024、今どこにいる 

PhocusWireがAllianz Partners U.S.が後援する2024年のHot 25 Travel Startupsに選ばれてから1年が経ちました。

2025年のスタートアップのクラスを発表する準備を進めながら、2020年、2021年、2022年、2023年、そして現在2024年のホット25トラベルスタートアップの過去のクラスをすべてチェックしています。

創業者に、2024年の会社のハイライトと2025年の優先事項の2つのことを教えてもらいました。16社から連絡がありました。回答は簡潔に編集されています。

Acai

Acaiは人工知能を使用して、顧客サービスエージェントのパフォーマンスを向上させ、旅行業務を変革します。Jeanne Kimからの回答：

2024年のハイライト：2024年はアサイにとって大きな成長の年でした。リード投資家であるNauta Capital、DraperB1、One Travelから400万ドルを調達し、Kiwi.com、Lastminute.com、World Travel Inc.、Goway、Globespanなどの新しい顧客をもたらしました。私たちのチームは12人に拡大しました。その中には、最近、業界のベテランであるRon Glickmanがニューヨーク市の営業責任者に、Nathalie Lylock（元アメックスGBT）が顧客体験責任者に採用されました。私たちの才能ある開発と製品チームは、世界最高の旅行技術ハブの1つであるバルセロナで成長を続けています。製品の観点から、当社の一連のAI製品は日々より印象的になります。エージェントがより速く、より正確な支援を提供できるようにするエージェントAI Helper。電子メールが最適なエージェントにルーティングされ、プロセスの可視性を提供するControl TowerとRouting。要約、提案、自動返信機能によりエージェントのアクションを高速化するEmail Automation。ターゲットを絞った改善のためのフィードバックを収集するAIビジネスアナリストとして機能する Customer Service Intelligence。

2025年の優先事項：来年は、オンライン旅行代理店と旅行管理会社のセグメントで顧客基盤を拡大し、通話自動化や自然言語のグローバル流通システムoverlayなどの新製品をリリースし、グローバルな旅行業務を最適化し続けます。

Autoura

Autouraは、AIツアーガイドと自動運転車を使用して、パーソナライズされたホスピタリティと観光体験を運営しています。創業者兼CEOのAlex Bainbridgeからの回答：

2024年のハイライト：私は2018年にAIを使用してホスピタリティと観光体験を運営する方法に取り組み始めました。当時、私は半興味のある人々の小さな群衆に話しかけていました。2024年のハイライトは、AIが今や深刻な旅行業界のトピックであり、私たちは数年にわたるヘッドスタートで今後数年間のために自分自身をうまく位置付けることができたということを設立当初に認識でしたことです。

2025年の優先事項：分散型デジタルアイデンティティなどの分散型テクノロジーを使用して、大規模なパーソナライゼーションを提供する。消費者向けのAIエージェント技術を、消費者が（最先端ではなく）有用であると考えるところまで革新します。AIが設計した体験の運用を拡大するための最良のアプローチは、AIツアーガイドと自動運転車を使用することであることを非信者に示します。

Blockskye

Blockskyeは、出張業界における支払い、経費、報告の強化に焦点を当てたブロックチェーンベースのテクノロジー企業です。最高商業責任者のHank Benedettiからの回答：

2024年のハイライト：2024年はBlockskyeにとって成長の年でした。Blockskyeは、新しい資金調達ラウンドを確保することに加えて、新しい顧客を追加し、出張業界全体から経験豊富な幹部を募集しました。

2025年の優先事項：Blockskyeの2025年の優先事項は、顧客の成長を継続し、出張部門向けに特別に開発された新しい決済技術の導入を含む製品ラインを拡大することです。

Boddy

Boddyはテクノロジーを通じて旅行と健康を橋渡しし、どこでも誰もが健康体験にアクセスできるようにします。共同創設者兼CEOのHannes Bollerからの回答：

2024年のハイライト：2024年、ボディは重要なマイルストーンを達成しました。Zurich Insuranceなどの業界リーダーとの戦略的パートナーシップが強調されています。LiveWellは、多くのクライアントを世界中のウェルネス体験につなげるウェルビーイングプラットフォームです。さらに、Boddyは、4,000万人以上の顧客向けの旅行およびライフスタイル特典のグローバルリーダーであるDragonPassと複数年にわたる戦略的パートナーシップを結んだばかりです。この戦略的パートナーシップにより、支払いネットワーク、グローバル銀行、保険会社、空港、通信プロバイダーなどのDragonPassの企業顧客は、Boddyのグローバルヘルスクラブネットワークへの独占アクセスにより、顧客の旅行体験を豊かにすることができます。最後に、Boddyは既存および新規投資家から別の資金調達ラウンドを確保し、テクノロジーへのさらなる投資を可能にし、パートナーネットワークをグローバルに拡大しました。

2025年の優先事項：今後12〜18か月間、私たちの主な焦点は、世界中のフィットネスとウェルネスパートナーのネットワークの拡大と多様化を含む、ベンチャーの世界的なスケールアップです。過去 3 年間で、北米、ヨーロッパ、東南アジアに健康パートナーの強固なネットワークを構築しました。現在、特に上記のパートナーシップを後押しして、力強い成長の時期に突入しているため、ラテンアメリカ、中東、アジアの新しい地域などの新しい主要市場に拡大しています。成功の鍵は、スピードとコストの健全なバランスを維持しながら、従業員を大幅に増やす中、健全な企業文化を守ることです。

BTP Automation

BTP Automationは、リアルタイムの実用的なデータを使用して、企業のホテルの調達プロセスを自動化するためのSaaSエンタープライズソリューションです。共同創設者、最高収益責任者、マーケティング責任者のAnnette Cummingからの回答：

2024年のハイライト：2024年の主なハイライトは、SAP Concurとの統合です。この種の最初のイノベーションは、当社の市場ポジションをさらに高め、企業旅行プログラムがどこで予約されているかに関係なく、ホテルの客室の宿泊を活用するための可視性を高めます。私たちは、大切な旅行管理会社の顧客をサポートすることに全力を尽くし、両方のチャネルで強力なパートナーシップを確保しながら、直接顧客との成長に注力しています。私たちは、ホテルパートナーとのコラボレーションを改善し、お客様にさらに大きな価値を提供することに引き続き注力しています。

2025年の優先事項：私たちが前進するにつれて、私たちの焦点は、新しい機会を活用するために、イノベーションと事業の拡大に引き続き注力しています。

Dharma

Dharmaは、世界で最も刺激的な人々やブランドが主催する旅行体験を計画し、販売しています。CEO Charaf El Mansouriからの回答：

2024年のハイライト：Eric Cantona, Javier Zanetti, Marco Materazzi and David Villaなど、12のサッカーのレガシーたちが主催する試合日旅行を開始しました。さらに、世界で最も刺激的な人々とブランドが主催する100以上の旅行で、マーケットプレイスを再開しました。また、前年比で2倍/2.5倍の成長に向けて順調に進んでいます。

2025年の優先事項：ウェルネス、スポーツ、音楽、エンターテインメントの3つの業種でより深く掘り下げ、主に市場としての米国に焦点を当て、SaaS製品であるDharma Studioを通じて価値提案を拡大します。

Direx

Direxは、アトラクション、ツアー、アクティビティにオールインワンのソリューションを提供します。共同創設者兼CEOのIbuknoluwa Salauからの回答：

2024年のハイライト：私たちは製品を完全に刷新し、2023年に短い休止の後に発売しました。私たちの営業チームは軌道に着き、顧客との試験に成功したことに興奮しています。成長したのは私たちの製品だけではありません。私たちの素晴らしいチームも拡大し、創業者を超えた新鮮な才能をもたらしました。また、権威あるAFRISE Challenge 2024では、ケニア、ナイジェリア、ウガンダ、セネガル、モロッコの上位30の潜在的なスタートアップと進取のある若者の1つに選ばれました。

2025年の優先事項：2025年に向けて、当社は成長と改善すべき3つの重要な分野に焦点を当てています。まず、AIテクノロジーを使用して、お客様の製品のパフォーマンスを向上させたいと考えています。第二に、最も有用なものを提供していることを確認するために、すべての製品を綿密に調査しています。最後に、Direxを新しい市場に拡大する予定です。これらのことを行うことで、私たちは業界で先を行き、当社と当社の製品を使用する人々の両方にとって明るい未来を創造したいと考えています。私たちはこれらの目標に興奮しており、今後数年間でお客様により良いサービスを提供するのに役立つと信じています。

Grazzy

Grazzyは、デジタルチップで、最前線のサービス従業員により多くのお金を、より頻繁に提供します。マーケティングディレクターのMatt Isaacsからの回答：

2024年のハイライト：2024年はGrazzyにとっていくつかのエキサイティングなマイルストーンでした。このプラットフォームは、4つの主要なホテルブランド（マリオット、ハイアット、ヒルトン、IHG）から承認ステータスを獲得した最初のデジタルチップソリューションとなり、主要なホスピタリティプレーヤーがゲストを可能にし、チームを祝うためにキャッシュレスチップオプションを統合したいという願望を示しました。Grazzyはまた、2024年7月に、いくつかの投資パートナーから400万ドルのシードラウンドを発表しました。そしてもちろん、私たちは2024年のPhocusWire Hot 25トラベルスタートアップに選ばれたことを光栄に思います！

2025年の優先事項：ホテルやホテル運営者が大小のデジタルチッププログラムをより迅速に開始できるように、新規顧客のオンボーディングを加速し、新しいサービス産業部門にデジタルチップを導入しています。Grazzyは、セールス、カスタマーサクセス、オペレーションの役割で新入社員でチームを拡大することを楽しみにしています。私たちは2024年までエキサイティングなパートナーシップを構築し、Grazzyユーザーが新しい方法で、デジタルチップで獲得、貯蓄、支出を支援する。Grazzyは、発売以来、指数関数的な成長を続けます！

Greether

Greetherは、地元の専門家の女性グリーターガイドと一緒に、女性が安全に探索できるようにします。広報とコミュニケーションのリーダーであるEstephani Espindolaからの回答：

2024年のハイライト：今年、Greetherは旅行業界と女性のエンパワーメントに強力な影響を与え続けています。2024年の重要な成果の1つは、権威あるa16z TxO Spring 2024コホートの一部としてAndreessen Horowitzからの投資を確保することでした。これは、会社の成長と革新を推進するのに役立つ重要なマイルストーンです。Greetherは、40カ国と80都市の女性にパーソナライズされた安全な旅行体験を提供し、そのコミュニティは現在、世界中の100カ国以上と1,000以上の都市に広がっています。今年は、主要な旅行代理店との重要な旅行パートナーシップを開始し、より多くの女性旅行者に安全で厳選された体験を提供することを可能にしました。さらに、Visit Tulumなどの目的地委員会とのB2Bパートナーシップを拡大し、女性旅行者にとって目的地をより安全で包括的なものにするために、女性の旅行評価と認定を提供しています。今年開始されたJourneyWomanとのパートナーシップは、50歳以上の女性にカスタマイズされた旅行体験を提供することに焦点を当て、旅行を通じて女性に力を与えるというGreetherの使命をさらに拡大します。

2025年の優先事項：2025年、Greetherは、特に旅行者から最大の関心が寄せられた地域で、Greetherのグローバルネットワークの拡大に注力します。私たちの目標は、これらの需要の高い目的地で地元の女性ガイドのコミュニティを成長させ、旅行者がどこに行っても信頼できる地元の専門知識にアクセスできるようにすることです。私たちはB2Bパイプラインを構築し続け、戦略的なブランド、目的地ボード、観光団体と緊密に連携して、女性旅行評価証明書を提供し、より安全で包括的な旅行環境を作成します。さらに、JourneyWomanとのパートナーシップは進化し続け、50歳以上の女性の旅行オプションを強化し、当社のサービスがすべての女性旅行者の多様なニーズを満たすことを保証します。継続的なイノベーションの一環として、2025年に新製品のベータテストを行い、プラットフォームの機能とユーザーエクスペリエンスをさらに強化します。私たちの積極的な資金調達活動は、この技術開発を加速し、Greetherの世界的な影響を拡大し、女性のエンパワーメント、持続可能な観光、経済的包摂を促進することを目的としています。トレーニングと経済的機会を通じて地元の女性起業家を支援することは、私たちの使命の中心です。私たちが成長するにつれて、Greetherは世界中の女性にとって旅行をより安全にし、より力を与えることに引き続き取り組んでいます。

Jerne

Jerneは、旅行ブランド、キュレーター、コミュニティ間のB2B2C接続を推進するインスピレーションエンジンです。CEOのTim Morganからの回答：

2024年のハイライト：Jerneの2024は、1）主にホテルおよびクルーズ会社とのエンタープライズレベルのパートナーシップの確保と成長、2）10,000人の登録キュレーターと3,000,000,000の累積消費者コミュニティメンバーにわたるファーストパーティデータの収集と分析、および3）インスピレーション、認知度、影響力の焦点となる柱全体でブランドとキュレーター間の独自のマッチングテクノロジーの構築に焦点を当てました。

2025年の優先事項：Jerneの2025年の優先事項は、企業レベルとSME組織の両方でブランドパートナーシップを拡大すること、および各消費者、各キュレーター、および各ブランドパートナーの利益のためにキュレーターと消費者の機会を収益化することを中心にしています。私たちは、主にさらなるファーストパーティとサードパーティの技術開発とデータパートナーシップを通じて、これらの目標を達成します。

Katanox

Katanoxは、ホスピタリティ流通のための直接契約と金融インフラを統合するプラットフォームです。マーケティングリーダーのJoseph Vito DeLucaからの回答：

2024年のハイライト：2024年、Katanoxは、規制された支払いサービスを提供するためのPSD2ライセンスの確保、直接銀行振込B2B支払い製品の立ち上げ、米国でのマネーサービスビジネスライセンスの確保、NavanやHopperなどの世界最大のバイヤーを含むいくつかのバイヤーのオンボーディングとスケーリング、ヒルトンなどの多くのグローバルホテルチェーンを後日発表される世界最大のグローバルチェーンの2つに加えてオンボーディング、商品価値を数百倍に引き上げ、ロンドンとニューヨークのハブを立ち上げました。米国と英国の市場への拡大とグローバルな顧客基盤へのより良いサービス。また、会計および支払い製品をリリースし、市場で急速に採用され、最大かつ最も尊敬されている米国のベンチャーキャピタル企業の1つを主要投資家として歓迎しました。

2025年の優先事項：世界最大のホテルチェーンのオンボーディングを継続し、追加のブルーチップバイヤーをオンボーディングし、米国と英国で直接銀行振込B2B支払い製品を拡大します。私たちは、商業面と製品面の両方でチームを成長させ、製品を拡大し、いくつかの市場への拡大を計画しています。

Legends

Legendsは、旅行者のデジタルフットプリントを好みのプロファイルと洞察に変換し、プライバシーを管理しながらブランドがパーソナライズするのに役立ちます。共同創設者兼CEOの Stephanie Danielからの回答：

2024年のハイライト：戦略と市場参入の観点から、「TravelDNA」テクノロジーをB2B SaaSソリューションとして実装しました。製品の観点から、データ入力ソースを写真からカレンダーなどまで拡張し、データベースをさらに強化し、AIを活用しました。また、B2Bパートナー向けの配信方法を拡大し、アプリとWebベースのソリューションの両方でAPIとホワイトラベルを含めました。全体的な企業の観点から、私たちは旅行、データ、そしてそれを超えて、投資家とアドバイザーの伝説的なグループを拡大しました。

2025年の優先事項：私たちは、大企業を含む主要なセクターに戦略的なB2B顧客を拡大することに重点を置いています。業界の革新的なブランドやソートリーダーと提携することが大好きです。セクターの焦点には、旅行アドバイザーネットワーク、ホテル、ロイヤルティプログラム、テクノロジープロバイダー、OTA/eコマースが含まれます。私たちは、ブランドと旅行者の両方に可能な限り最高の影響と経験を提供するために製品を進化させ続け、コアKPIとビジネス成果を通じて価値を証明することに重点を置いています。また、ロードマップと影響を提供するために、チームとパートナーを選択的に拡大します。

Point.me

Point.meは、ポイントと旅行報酬検索プラットフォームであり、報酬ポイントで高価値の旅行を見つけて予約しやすくすることで、数百万人の消費力を高めます。共同創設者兼CEOのAdam Morvitz：

2024年のハイライト：Point.meは、American ExpressとSoho Houseを含む最初のエンタープライズパートナーシップ、「Explore」と呼ばれる真新しい旅行発見機能の立ち上げ、およびSamsung NextとBrian Kelly（The Points Guy）の支援を受けて、Citi VenturesとNycaが主導した1,500万ドルのシリーズB資金調達を完了し、2024年に2023年の牽引力を新たな高みに引き上げました。アメックスパートナーシップを通じて、アメックスグリーン、アメックスゴールド、アメックスプラチナなどのアメックスメンバーシップリワードポイント獲得カードを持つ米国を拠点とするすべてのカード所有者は、ポイントを最大化するために、Point.me検索の無料のホワイトラベルバージョンを楽しむことができます。この革新的なパートナーシップにより、アメックスカード所有者は、多くの場合、想像よりも優れたキャビンで、より少ないポイントでポイントを使用して完璧なフライトを見つけることができます。Point.meは、アメリカン・エキスプレスの航空会社の転送パートナーのネットワークの謎を解き明かし、リアルタイムのポイント価格をシンプルで簡単な場所に引き出し、最適な特典フライトを見つけます。探索機能の導入は、Point.meミッションの大幅な飛躍でもあります。これは、消費者がリワードポイントで旅行する素晴らしい機会を見つけるのに役立つだけでなく、人々がポイントをどのように認識し、使用するかを根本的に変えます。お客様は、「食べ物とワイン」、「ビーチ」、「ウィンタースポーツ」などのテーマで、地域や日付で検索するだけで、旅行したいときに存在するすべての特典フライトの機会を見つけることができます。誰かが「2月のビーチ」とPoint.meと言うことができます。彼らのポイントを、より良い変換でグローバルな探査のためのより多用途で価値のある通貨に変えます。

2025年の優先事項：2023年のBilt Rewardsや2024年のアメリカンエキスプレスなどの金融サービスパートナーからの認識は、Point.meトラベルリワードソリューションが、リワードの世界に長い間遅れていた満足度を追加し、良いプレーをしている人のための財布のシェアを追加しながら、消費者との牽引力とエンゲージメントをどのように推進しているかを示しています。顧客は、有意義な報酬を提供するカードでの支出を優先します。私たちは2025年に熱心に働き、自信と参加、そして間違いなくいくつかの驚異的な旅行を刺激する有意義なパートナーシップと機能を構築します！

The Host Co.

The Host Coは、スパやシェフからレイトチェックアウト、チップ、オンサイトレンタルなど、ホテルレベルのアメニティを短期レンタルに結び付けます。共同創設者兼CEOのAnnie Sloanからの回答：

2024年のハイライト：私たちは急速に成長しています：前月比13%の利益成長、10,000以上のドアと13カ国のユーザー。Host Coは公式に利益を上げています。ホストとプロパティマネージャーは、今年の大きな製品の発売を主導しました：チップ、共同ホスティング、サービスのギフト、週末の滞在を贈るためのバウチャー。私たちのベンダーチームは現在、プライベートシェフからウェルネスサービス、パーティーデコレーション、イベントレンタル、交通手段まで、6,000以上のローカルサービスを提供しています...大きな足体験まで！（even a big foot experience!）

2025年の優先事項：私たちの最優先事項は複数の通貨です。米ドルのみで営業しているにもかかわらず、現在13カ国にユーザーがいます。国際マーケティングはゼロですが、デモ参加者の16%は米国外です。これは、私たちが正しい方向に向かっているという素晴らしいシグナルです。私たちの2番目の優先事項：エンタープライズユーザー向けの機能の拡張。これには、洗練された会計ダッシュボード、ブティックホテル用の完全なホワイトラベル、および組み込み通信が含まれます。

Travlr ID

Travlr IDは、今日の旅行プロファイルの未来を支えています。創業者兼CEOの Gee Mannからの回答：

2024年のハイライト：Travlr ID 2024は、顧客の展開とともに、旅行プロファイルプラットフォームのテクノロジー構築と機能を進歩させた年であり、SOC2およびISO認定に向けて懸命に取り組んできました。Riskline, Umbrella and Amadeusなどの企業と貴重なパートナーシップを築きながら、顧客のニーズを集めるために多数の顧客フォーラムを開催しました。プロファイルを所有する企業と旅行者への業界のシフトは、旅行マネージャーが現在のセットアップで提供できなかった多くのユースケースを解き放ち、本格的に動いています。

2025年の優先事項：2025年、Travlr IDはプラットフォームに新しい機能を追加し、エコシステムパートナーシップを引き続き推進します。プロファイルのより大きなパーソナライズを可能にする、期待されるAIエージェントインフラストラクチャを開始します。第1四半期初めに資金調達を発表するにつれて、チームは成長します。私たちは、多くの業界イベントに参加し、接続されたエコシステムと旅行者が所有するポータブル旅行プロファイルの重要性、そしてもちろん接続された旅行のNorthStarを強化することについて、さまざまなパネルでステージを共有することを楽しみにしています。

Turneo

Turneoは、ホテルが社内およびローカルエクスペリエンスの販売をデジタル化するのに役立つソフトウェアプラットフォームです。共同創設者兼CEOのMatija Marijanからの回答：

2024年のハイライト：プラットフォーム上の予約量を2023年と比較して6倍に増やし、ホテルが地元の体験を販売するためのツールから、ホテルを販売し、部屋ではないあらゆる種類の旅行活動を販売および管理するための本格的なプラットフォームに製品範囲を拡大しました。つい最近、Bessemer Venture PartnersとUnderline Venturesの2つのトップファンドからシードファイナンスラウンドを確保しました。

2025年の優先事項：ヨーロッパおよびより広い範囲の主要なホテルグループとの作業で、多くのエキサイティングな立ち上げがあります。私たちの優先事項は、お客様、ホテルグループが製品を成功裏に発売し、お客様に素晴らしい体験を提供できるように支援することです。それに加えて、私たちはAIとeコマースツールの革新を続けており、ホテルのゲストが経験に満ちた素晴らしい滞在をより簡単にできるようにしています。

PhocusWireの2025年のホット25の旅行スタートアップ

世界中の160以上のスタートアップを検討した後、2025年のホット25旅行スタートアップを選択し、11月11日にPhocusWireでリストを公開します。

 (11/4 https://www.phocuswire.com/where-catching-up-hot-25-2024?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B )

 

 

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