5月9日

目次

12. Naya Homes 300万ドル調達、メキシコバケレン拡大

13. Wego、中東ホテルに特化した B2B 宿泊プラットフォーム開設

14. 豪Hometime 660万ドル調達、STR成長加速

15. Airbnb CEO、サービスの根幹は「民泊施設」から「顧客プロファイル」に

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12. Naya Homes 300万ドル調達、メキシコバケレン拡大

バケーションレンタル管理スペシャリストのNaya Homesは、300万ドル以上の新規資金を獲得した。この投資はPrimary Venture Partnersが主導し、BBG Venturesも既存の投資家と一緒に参加した。Nayaはこれまでに920万ドルを調達しており、これらの最新の資金は、カンクン、サンミゲルデアジェンデ、アカプルコを含むメキシコの10の新しい市場に会社を拡大するために使われる。

同社のウェブサイトのブログ記事で、共同創設者兼CEOのHumberto Pachecoは、「オーナーとゲストにとってバケーションレンタルを容易にすることに絶え間なく焦点を当てて2年弱前に事業を開始して以来、プエルトバジャルタ、リビエラナヤリット、ロスカボス、メキシコシティを含むメキシコの3つの市場で400以上のバケーションレンタルと25,000人のゲストにサービスを提供してきた」と言う。

バケーションレンタル予約サービスに加えて、Naya Homesは不動産管理、価格設定、ゲストサービス、所有者のためのポータルを提供している。

同社は2022年9月にシードラウンドで500万ドルを調達した。

(5/8 https://www.phocuswire.com/naya-homes-funding?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B )

 

13. Wego、中東ホテルに特化した B2B 宿泊プラットフォーム開設

アジア太平洋と中東の旅行者に焦点を当てたオンライン旅行マーケットプレイスとメタサーチソリューションであるWegoは、B2B宿泊プラットフォームを立ち上げた。WegoBedsは、中東のホテルとWegoのグローバルパートナーネットワーク間の接続を提供し、Wego独自のオンライン旅行代理店とその企業旅行事業に供給を提供することを目的としている。

2022年にWegoはOTA Cleartripの中東ビジネス権益を買収し、2023年にはビジネス旅行管理プラットフォームTravelstopを買収した。「B2Bホテル市場はB2Bの観点から比較的断片化されており、今後数年間で多くの新しい供給が市場に登場する」と、Wegoの共同創設者兼最高ホテル責任者であるCraig Hewettは述べている。「WegoBedsでは、中東のホテルを販売したい、クラス最高のテクノロジープラットフォームを望む世界中の人のためのワンストップショップを作成する機会を見ている」と言う。

Research and Marketsによると、湾岸協力会議（GCC）地域のホスピタリティ産業は、2028年までに376億2,000万ドルの価値に達すると予測されている。

Wegoは、成長は、この地域のホテル在庫を世界中の旅行代理店に流通し、チャネルマネージャーと専用のエクストラネットを通じて動的で静的な料金を提供することを目的としたこのベッドバンクを立ち上げるのに理想的な時期であると述べた。

2005年に設立されたWegoは、ドバイとシンガポールに本社を置いている。

(5/8 https://www.phocuswire.com/wego-bedbank-middle-east-hotels?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B

 

14. 豪Hometime 660万ドル調達、STR成長加速

オーストラリアに拠点を置く短期賃貸管理プラットフォームHometimeは、将来の成長に向けて、1000万オーストラリアドル（約660万ドルの米国通貨）を調達した。同社は水曜日にLinkedInで資金調達ニュースを共有した。

「Hometimeでの過去5年間はAS1 Growth Partners, NAB Ventures, Asia Principal Capital, OneVenturesなど、素晴らしいビジネス支援者の支持を得ている。私たちは素晴らしい人材を雇い、規模を達成し、技術プラットフォームを成熟させるために懸命に働いてきた」とHometimeは言う。同社は最近の成長ラウンドに興奮を表明し、新しい投資家であFifth Estate Asset Managementがグループに加わったと指摘した。

新しい資金調達は、短期レンタル業界を専門化し、オーストラリアとニュージーランド全体でブランドを成長させ、最高のローカルオペレーターの買収を通じて新しい市場に参入するというHometimeの目標を強化することを目的としている、とLinkedInで述べた。「Hometimeのエコシステムを拡大し、ゲストにさらに美しい滞在場所を提供することを楽しみにしている」とHometimeは書いている。

Hometimeは、過去数年間ですでに資金調達に成功している。例えば、2019年には、その年の初めに5月に調達した600万ドルに加えて、11月に670万ドルを調達した。

(5/8 https://www.phocuswire.com/hometime-growth-funding-str?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B )

 

15. Airbnb CEO、サービスの根幹は「民泊施設」から「顧客プロファイル」に

先週のAirbnbの派手な「Icons」体験の発表とグループ旅行のための新しいツールのスレートは、どちらもこのホームシェアリングプラットフォームの将来の計画のはるかに基本的な要素の一部である。Airbnbの共同創設者兼CEOのBrian Cheskyは、同社の2024年第1四半期の業績について話し合うための電話でウォール街のアナリストに説明したように、「今、Airbnbを太陽系として考えるなら、ホームは太陽系の中心にある太陽のようなものである。将来的には、プロフィールはAirbnbの太陽系の中心になり、ホームはプロフィールを周回する多くのカテゴリの1つになると思う」と語っている。先週の立上げは、どちらもその戦略に拍車をかけている。

Iconsの場合、2024年を通して展開が予定されている11のポップカルチャー主導の体験の1つを予約したい人は、Airbnbアカウントを作成し、居住地や話されている言語を含むプロフィールに記入する必要がある。プロフィールフォームはまた、応募者に「仕事で何をしているか?」を含むリストから少なくとも1つの質問に答えるよう求めている。「どこの学校に行ったか？」「ペットを飼っているか」など、また、「ライブミュージック」、「博物館」、「食べ物」、「アウトドア」など、少なくとも3つの興味を選択する必要がある。Cheskyは、現在利用可能な5つの体験の予約をすでに要求した人の数は言わなかったが、打ち上げが8,100以上のグローバルメディア報道と3億7,100万のソーシャルメディアインプレッションを生み出したと言ったことを考えると、かなり多いと仮定するのが妥当だ。

そして、新しいグループ旅行ツールがある。Cheskyは、プラットフォーム上の予約の80%以上は少なくとも2人の旅行のためのものであるが、伝統的に予約を行う人だけが接続されたプロフィールを持っていると述べた。先週発表されたツールは、一緒にウィッシュリストを共有したり、プロパティを確認したり、ホストとコミュニケーションを取ったり、チェックインの詳細を確認したりできるように、滞在に参加するすべての人がプロフィールを作成するよう促すことを目的としている。「私たちがより多くのアカウントを取得することは戦略的である・・・特にホームを超えてより多くのものを売りたいからだ」とCheskyは言った。

「私たちは、ブッカーのための単なる販売ポイントだけではなく、旅行中のすべての人のための販売ポイントを持ちたいのだ。・・・私たちが今やっていることは、アカウント構造、それをクリーンアップすること、身元確認、より多くの人により堅牢な　プロフィールを完成させ、好みを増やすなど、プロフィールとプロフィール機能を増やすことにもっと投資することだ。だから、私たちは人々についてより多くの情報を持っており、信頼が高まるにつれて、あなたは人々のためにより多くのもののロックを解除することができるので、これは非常に戦略的である。そして、私たちはあなたについてもっと知っているので、私たちはあなたをよりよく一致させることができる。

Cheskyは、ホームシェアリングプラットフォームとしてのコア機能を超えてAirbnbを拡大するためのこれらの努力は、それに専念する財務および人的資源を割くという点では、会社の優先事項の中で最小のものだが、彼と彼のリーダーシップチームが大部分の時間を費やしている場所であると述べた。

「[私たちは]会社を宿泊施設事業から・・・マルチカテゴリーの会社に変革することに焦点を当てており、今後3年間でこれがかなり大幅に展開されることになるだろう」と言う。そして、Cheskyは、Icons製品は意図的に体験として位置づけられていると述べた。なぜなら、一晩の滞在を含むものもあるが、それらは“単なる滞在する場所” を超えて同社のブランドポジショニングを拡大するという目標の一部だからだ。「Iconsは、私たちが自動車会社であり、F1カーから始めているようなものである」とCheskyは言った。「そして、F1カーを体験できる人はごくわずかであるが、それは魔法を捉え、需要を捉える。それは本当にブランドを拡大し、体験に入ることができる人たちを増やす。そして、私たちの目標の1つは、Iconsの魔法をすべての人にもたらすことだ。・・・私たちは本当に来年への道を切り開いた」と言った。

国際的な成長とコアの改善

先週のローンチイベントは、Airbnbのもう一つの優先事項である国際的な拡大にも結びついていた。ロサンゼルスでの1日のイベントで世界中から150人以上のジャーナリストやインフルエンサーをホストしたAirbnbは、メキシコ、ブラジル、ドイツ、インド、中国、日本、韓国などの国でブランド認知に投資していた。「これらの他の市場の多くは、特にアジアでは、巨大な旅行TAMS[総アドレス可能な市場]である、特にアジアにおいて」と彼は言った。「そして、私たちが学んだことの1つは、Airbnbは、一度認知度が高まれば、どこでもかなり同じように共鳴するということである。・・・だから、私はそれについて非常に、非常に強気である」と言う。

同社の第3の優先事項は、コアビジネスの完成に関連している。コアビジネスの完成に関するものだ。製品の品質と信頼性、競合他社と比較した場合の手頃な価格、そしてプラットフォームの使いやすさだ。

ユーザーエクスペリエンスの面で進歩を語る注目すべき指標の1つは、米国におけるAirbnbのアプリのダウンロードが前年同期と比較して第1四半期に60%増加したこと、アプリを通じて予約された宿泊数が、世界全体で前年同期比21%増加し、2023年第1四半期の49%から54%に増加したという事実である。

Cheskyは、ネイティブアプリのコンバージョン率は、通常、モバイルウェブサイトよりもはるかに高いと指摘した。さらに、より良いフィルターやより目立つ検索ボックスなど、ユーザーインターフェイスに加えられた改善は、「過去1年間、過去12ヶ月間に、検索フローの最適化だけで、少なくとも数百ベーシスポイントの増分成長を推進した可能性が高い」と彼は述べた。

業績結果

Iconsが同社の収益にどのような影響を与えるかはまだわからないが、業界全体ではあまりないという憶測があり、Chesky自身はそれがブランド投資であることを認めたが、Airbnbの第1四半期の結果は、ホームシェアリングプラットフォームの成長が勢いを示している。

第1四半期の収益は前年同期比18%増の21億4,000万ドルに達し、調整後EBITDAは前年同期比6%ポイント増の20%だった。

今年の第1四半期に予約された夜と体験は、前年比9.5%増の1億3,300万件に増加し、世界のすべての地域で成長した。2023年の同四半期と比較して、Airbnbが低品質で削除した何千ものプロパティを除く宿泊施設のアクティブなリスティングは17%増加した。同社は、在庫の最も高い成長はアジア太平洋とラテンアメリカであり、この地域は予約された宿泊数と予約体験数の前年比成長率が最も高かったと述べた。

(5/8 https://www.phocuswire.com/airbnb-q1-2024-financial-earnings-report?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=7798E1381467C7B )

 

 

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