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9月20日

目次

18. PhocusWire、週間トラベルテック記事のまとめ

19. 旅行業界の支払いギャップ

20. Agoda 共同創立者 Rosenstein:AI有無がギャップを広げる

21. Cesky、Airbnb の旅行の将来語る

 

18. PhocusWire、週間トラベルテック記事のまとめ

今週のグローバル旅行業界からの人々、製品、パートナーのニュースのまとめは次のとおりである。

Amadeus, IndiGo

世界をリードする旅行テクノロジー企業であるAmadeusとインド最大の航空会社であるIndiGoは、旅行販売者にAmadeus Travel Platformを介して航空会社のNDCコンテンツへのアクセスを提供するパートナーシップを発表した。

IndiGoは、世界中のNDC対応の旅行販売者の96%の世界市場をカバーしており、新しい市場と顧客セグメントへのアクセスを通じて競争力を強化することを目指している。

IndiGoのCEOであるPieter Elbersは、「これは、旅行者の進化するニーズに対処するための「新しい高みに向かって、新しいフロンティア」戦略の一部であるy」と述べた。 「Amadeusとのこの合意により、流通戦略を次のレベルに引き上げ、旅行者にさらに大規模なエキサイティングな新製品をインドおよび世界中で提供できるようになる」と言った。

Nuitee, Sabre

世界的なホテル API インフラストラクチャ コンテンツおよびサービスプロバイダーである Nuitee と Sabre Corporation は、Saber's Content Services for Lodging を通じて Nuitee の宿泊コンテンツを利用および配布する戦略的契約を発表した。この統合により、Sabreに接続された代理店は、委託可能で競争力のある純料金モデルの下で最適化されたホテル物件を購入および予約できるようになる。さらに、SabreのAPIファーストアプローチにより、旅行代理店、企業、オンライン予約ツールがコンテンツにアクセスでき、パーソナライゼーション、ポリシー、価格のバランスをとることができる。

「私たちは、代理店が1つのプラットフォームを通じて旅行のすべてのコンポーネントを簡単に販売できるようにすることに重点を置いている」と、Sabreの宿泊、陸上、海上のグローバル責任者であるChinmai Sharmaは述べている。

「宿泊用のコンテンツサービスは、非常にモジュール式で柔軟な方法で構築されており、代理店パートナーがホテルを予約し、ホテルのアタッチレートを上げるための追加の収益機会を解き放つ。旅行者に最適な宿泊施設の選択肢を簡単に見つけることができる、より豊かでマルチソースのコンテンツと強化された小売機能に投資するため、宿泊の流通はSabreにとって戦略的な重点分野である」と言う。

Thayer Ventures、Derive Ventures

旅行とホスピタリティの技術革新に焦点を当てた大手ベンチャーキャピタル企業であるThayer Venturesと、旅行とホスピタリティに特化した初期段階の投資会社であるDerive Venturesは、Thayer Investment Partners(TIP)の設立を発表した。新しいプラットフォームは、両社の創設メンバーの経験を活用して、業界パートナーの価値を高め、新世代の革新的な新興企業に投資する。

Thayer Venturesの共同創設者兼マネージングパートナーであり、TIPのマネージングパートナーであるChris Hemmeterは、「これはThayerのポートフォリオ企業、業界パートナー、投資家にとって変革の瞬間である」と述べている。

「ThayerとDeriveは、すでに旅行とホスピタリティの主要な初期段階の投資家であり、一緒に私たちは次のイノベーションの波を活用し、業界のパートナーに最大の価値を提供するために拡張されたチームを活用するのに最適な立場にある。私たちは、AIの変革的な発展、根本的に再考され再考された予約ファネル、そしてシームレスなカスタマージャーニーと旅行プロバイダーのビジネス効率に向けた進歩を妨げ続けるサイロを打破する必要性を含む、旅行におけるイノベーションの新時代に取り組む予定である」と言う。

TourRadar, Flight Centre

組織化された冒険のための主要なグローバルプラットフォームであるTourRadarとオーストラリアの旅行代理店であるFlight Centreは、オーストラリアのFlight Center顧客Webサイトの「Tours」セクションを強化するためのパートナーシップを発表した。その後、ニュージーランド、英国、カナダに拡張される。

TourRadarのB2Bプラットフォームテクノロジーにより、Flight Centreのお客様は、Intrepid Travel、Trafalgar、Contiki、Globus、G Adventuresなどのツアーオペレーターからの8,000以上の複数日ツアーとアドベンチャーにアクセスできる。

Flight Centreのクルーズとツアーのグローバル責任者であるMonique Van Gelderは、「オプションは将来の計画の鍵であり、flightcentre.comのeコマースサイトは進化しているため、オンラインで休暇を夢見て計画し、予約したいという顧客の欲求に応え続けることができる。オンラインから閲覧できる8,000以上のツアーで、比類のない製品をお客様に紹介することができる」と述べている。

Lighthouse、Smart Compset 立上げ

旅行およびホスピタリティ業界向けの主要な商業プラットフォームであるLighthouseは、Benchmark Insightソリューション内でSmart Compsetを開始した。

Benchmark Insightは、ホテルの収益マネージャー向けの競争力のあるインテリジェンスソリューションであり、競合他社とホテルをベンチマークし、戦略的な決定を下し、隠れた機会を発見し、宿泊施設の追加収益を促進することができる。

Smart Compsetは、人工知能と高度なデータ分析アルゴリズムを活用して、匿名化された集約された競合セットを生成し、ホテル経営者に将来の平均日料金(ADR)と利用可能な部屋あたりの収益(RevPAR)データへの前例のないアクセスを提供する。

Lighthouseの製品成長ディレクターであるNick De Jongheは、「当社の調査によると、収益マネージャーは時代遅れまたは無関係な競合データと格闘することがよくある」と述べている。「Smart Compsetは、競争環境のダイナミックなビューを提供することでこれを解決する。これは単なるツールではなく、ホテルの収益に大きな影響を与える戦略的な資産である」と言う。

GlobalStar Travel Management, Magnatech Travel Management Solutions

GlobalStar Travel Managementは、旅行管理会社(TMC)向けの自動化ツールと旅程ソフトウェアの開発者およびプロバイダーであるMagnatech Travel Management Solutionsとのパートナーシップを発表した。

このパートナーシップにより、GlobalStarパートナーは、Magnatechの自動リスクメッセージングおよびデューティケアプラットフォームSafeToGoとその自動ワークフローソリューションMTWorkflowsにアクセスできる。これらのソリューションを実装することで、SafeToGoは旅行者の安全性を高め、旅行の中断管理を合理化し、MTWorkflowsは、メッセージング、品質管理、PNR検証、自動チケット、ポリシー検証、旅行前承認などのワークフローを自動化することにより、運用効率と精度を提供する。

GlobalStarのITおよびサプライヤーリレーションズのエグゼクティブディレクターである Julian Russellは、「Magnatechとのコラボレーションは、パートナーがクライアントに標準として提供する注意義務をさらに拡張するための新しい道を開く」と述べた。「SafeToGoとMTWorkflowsのどちらのソリューションもゲームチェンジャーであると信じており、それらがネットワークにプラスの影響を与えることに興奮している」と語る。

Jerne, Virgin Voyages

ソーシャルメディアのインフルエンサーやコンテンツクリエーターと体験プロバイダーをつなぐ主要なプラットフォームであるJerneは、高級クルーズラインであるVirgin Voyagesとのパートナーシップを発表した。

両社は、102カ国の9,000人以上の影響力のあるクリエイターを、ブランドのクルーズ製品を宣伝するためのインセンティブと結びつけることで、ソーシャルメディアの販売の成功を計画している。

「影響力のあるクリエイターと協力する世界的な機会は、Instagram、YouTube、TikTok、ブログ、その他のプラットフォーム向けにあらゆる種類のマーケティングコンテンツを制作する世界中の何百万人もの人々がいる」と、JerneのCEOであるTim Morganは述べている。「そして、Virgin Voyagesなどの企業とのパートナーシップは、マーケティングコストの節約をますます提供し、旅行アドバイザーや直接販売などの小売チャネルへの予約を推進している」と語った。

Mobi.ai、Cyberlogic

AI旅行計画スペシャリストのMobi.aiは、旅行技術スペシャリストのCyberlogicとのパートナーシップを発表した。

このコラボレーションでは、Cyberlogicのグローバルクライアントの転送サービスを変革する高度なAI主導のリソース計画と最適化ソリューションであるAITripを紹介する。Cyberlogicは、Mobi.aiのAI機能を活用することで、業務効率を高め、旅行者の旅行体験を向上させるために、中断時に強化された自動化と動的な再計画を提供することを計画している。

「AITripは、毎年数百万の転送を管理できる実証済みのソリューションである。Cyberlogicの共同創設者兼CEOであるStergios Panagiotakisは、最先端のAIテクノロジーを活用することで、当社のプラットフォームを際立たせ、新しい業種や新しい地域に拡大するにつれて、お客様に一流の技術ソリューションを提供するという当社の献身を強調している。

InDrive、インディアナポリスを中西部初の市場として発表

ライドシェアリングサービスとグローバルモビリティプラットフォームであるInDriveは、インディアナポリスが中西部への最初の拡張として3番目の米国市場であると発表した。

乗客がドライバーを選択して特定の乗車の価格を交渉し合意できるようにすることで知られる同社は、46カ国で2億4,000万以上のアプリをダウンロードし、昨年7月に南フロリダでデビューし、今年の9月にタラハシーで開始した後、米国中に足跡を拡大していると述べた。

「地元の人々と観光客がinDriveのユニークなモデルを受け入れ、近くの都市、地元のホットスポット、アトラクションに旅行する際に、ライダーとドライバーの間の正直で公正な会話を促進することを願っている」と米国事業の責任者である Adam Warnerは述べている。

IAAPA、Satisfi Labs

アトラクション業界のグローバル協会であるIAAPAは、AIを活用した会話プラットフォームの専門家であるSatisfi Labsとの3年間のパートナーシップを発表した。

このパートナーシップは、IAAPAメンバーがコミュニケーションを強化し、ゲストのエンゲージメントを高め、グローバルなアトラクションセクター全体で運用効率を合理化することを目的としている。さらに、IAAPAメンバーは、テクノロジーを運用に統合するための知識とツールを備えた専門的なAIトレーニングプログラムの恩恵を受ける。

IAAPAの社長兼CEOであるJakob Wahlは、「私たちの優先事項は、常に利用可能な最高のツールとリソースでメンバーに力を与えること」と述べた。「Satisfi Labsとのこのパートナーシップは、メンバーがAI統合で業界をリードする変革の機会を提供する。ゲストと関わり、業務を最適化する能力を高めることで、施設を次のレベルに引き上げるのを支援している」と言う。

Cloudbeds、新しいシニアセールスディレクター任命

ホスピタリティマネジメントテクノロジーの革新的なリーダーであるCloudbedsは、Marta Perez を新しいシニアセールスディレクターに任命し、主要市場における成長戦略を先導した。

SiteMinderとTripeaseの元幹部であるPerezは、ホスピタリティの収益管理で15年の経験を持ち、北米とラテンアメリカでのCloudbedsの販売戦略を監督する。「ホスピタリティテクノロジーの未来は、セクターの進化するニーズに深くつながる能力にある。Cloudbedsは、今日のホテル経営者の複雑な要求を満たすだけでなく、明日の課題を予測するプラットフォームを開発した」とPerezは言った。

Serko、新データ責任者を任命

出張スペシャリストのSerkoは、Matt Weaver をデータ責任者に任命した。

Weaverは、データサイエンスと分析で10年以上の経験を持ち、最近ではBooking.comで中央マーケティング実験グループを率いたため、Serkoのデータチームを率いて、ビジネスへの影響を促進するデータ駆動型の洞察を提供する予定である。

「私がSerkoを選んだのは、彼らの革新的な技術製品と堅実なデータインフラストラクチャ、そして私と私の価値観に共鳴する会社の指導原則のため。Serkoのデータの消費と利用を拡大してビジネス全体に影響を与える機会に興奮しており、製品開発ライフサイクルを加速するための効果的な測定と実験の大きな可能性を見ている」とWeaverは言った。

Travelsoft、新CEOプロモート

世界的な旅行ソフトウェアサービス(Saas)企業であるTravelsoftは、Mike WrightをTravelsoftポートフォリオブランドThe Atcore Groupの新しいCEOに昇進させた。

Wrightは20年以上にわたってThe Atcore Groupの重要な貢献者であり、組織全体でさまざまなリーダーシップの役割を担ってきた。その旅行プラットフォームは、毎年2,300万以上の休暇と200億ドル以上の予約を提供している。

「Atcoreにいる間、私たちのテクノロジーがクライアントと市場に与えた信じられないほどの影響を目の当たりにした。私はビジネスを前進させ、お客様に優れたサービスと革新を提供し続け、さらなる成長と成功のための新しい機会を探ることを約束する」とWrightは言った。

Lavanda、新米国セールスディレクター任命

集合住宅業界向けの短期賃貸プラットフォームであるLavandaは、Greg Materdominiを米国のセールスディレクターに任命し、同社の継続的な拡大を主導した。

Materdominiは、北米全域での会社の拡大を監督し、集合住宅の所有者、運営者、投資家と協力して、同社の最先端の短期滞在不動産管理システム(PMS)の採用を加速する。

LavandaのCEOであるFred Lerche-Lerchenborgは、「ニューヨークの拠点から活動するGregは、米国全土でのLavandaの成長を先導するのに不可欠なものになるだろう」と述べた。「彼の豊富な経験、業界の洞察、およびプロップテックへの真の情熱により、彼は私たちの存在感を拡大し、北米の集合住宅部門に新鮮な革新をもたらすのに役立つ完璧なリーダーだ。Gregのリーダーシップの下で、Lavandaは成長するだけでなく、マルチファミリー市場がフレックスと短期賃貸を見る方法を変えると確信している」と言った。

(9/20 https://www.phocuswire.com/Phocuswire-travel-tech-news-briefs-september-20-2024?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

19. 旅行業界の支払いギャップ

旅行業界は歴史的に新たなトレンドやテクノロジーに苦しんでおり、支払いの(payments)話題も例外ではない。The State of Global Travel Payments というトピックに関する Phocuswright の最新レポートによると、世界中のローカル決済方法は、旅行業者や仲介業者に競争と複雑さを提供している。

これらのローカルソリューションは、消費者により多くの支払いオプションと機能を促進するのに役立つが、通常、その国または地域の居住者を対象としている。

支払いの変更は孤立して起こるものではない。流通と支払いの傾向が相互に関連しているため、サプライヤーと仲介業者は支払いを使用して、ロイヤリティと使いやすさを高める。

さまざまな業界のプレーヤーは、独自の方法で新しい支払いの風景にアプローチする。

  • NDCによる分配の再構築への航空会社の焦点には、支払い状況の変更が含まれている。

  • ホテル業界は、新しい支払い方法の迅速な採用を禁止する断片化されたプロセスとレガシーテクノロジーに苦しんでいる。

  • オンライン旅行代理店は、マーチャントモデルを採用し、顧客に複数のFOPsを提供することで、支払い革命をリードしている。

  • 伝統的な旅行代理店は、市場の支払い変更に迅速に対応する能力を欠いている。

旅行業界は、これらの新しい支払い方法の採用が明らかに遅れているにもかかわらず、新しい支払いトレンドを受け入れなければならない。B2B調査の結果は、支払いの問題点と、新たな支払いトレンドに対する明らかな抵抗がある業界を示している。

これら2つの要素は最終的に表面化し、革新的なグローバル決済ソリューションのさらなる機会を生み出す。

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今すぐ購入、後で支払う、仮想クレジットカードの場合のように、いくつかの変更が受け入れられている。これは、B2B旅行取引の事実上の支払いオプションになりつつある。一方、より高い手数料のクレジットカードベースのインフラストラクチャが引き続き支配的である。

将来の重要な焦点分野は次のとおりである。

  • 国境を越えた支払いは、高い取引コスト、長い処理時間、複雑な規制により、旅行業界にとって引き続き課題となっている。国境を越えた支払いに低コストのソリューションを提供する企業は、進化するグローバル決済市場で成功するための良い立場にある。

  • モバイル決済は世界中で採用されており、旅行業界はモバイル決済を将来にとって重要だと考えている。それらは、標準的なFOP(例えば、クレジットカードを保管するデジタル方法)から、価値を保管し、チケットや予約をデジタルで表示するソフトウェアウォレットに進化する可能性がある。

  • 人工知能は、支払いオーケストレーションを強化し、詐欺を防止し、チャージバックを自動化することで、世界の決済業界をさらに変革する可能性がある。

メッセージは明確である:旅行業界は支払いの傾向に遅れをとっている。今日必要なのは、コストを削減し、顧客体験を向上させ、決済サイクルを短縮するための代替支払い方法と傾向について業界関係者を教育するための大きなプッシュである。

Phocuswrightは、この分析が主要な業界の利害関係者間の対話を引き起こし、新たなトレンドを促進し、世界の旅行業界の支払い状況に固有の問題のいくつかに対処することを期待している。

Phocuswrightのレポート「The State of Global Travel Payments」は、幅広い支払いトピックを深く掘り下げ、旅行の幹部に旅行における支払いエコシステム全体の前例のない分析を提供する。

もっと学ぶ!

Phocuswrightは、旅行業界の主要な決定ドライバーです。詳細な洞察と分析を活用して、競合他社を凌駕する自信を持ってデータ主導の意思決定を行います。

(9/20 https://www.phocuswire.com/phocuswright-travel-industry-payment-gap?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

20. Agoda 共同創立者 Rosenstein:AI有無がギャップを広げる

Robert Rosensteinの最大の懸念の1つは、人工知能が、すべての新しいテクノロジーと同様に、持てる者と持たざる者の差が拡大することである。

「私たちは検索マーケティングでこれを経験した。支出する余裕のある大企業と、支出できない中小企業である。AIを本当に活用するには、重要なエンジニアリング能力が必要であるが、小規模企業がそれを買う余裕があるかどうかはわからない」とAgodaの会長は言った。

2005年にAgodaを共同設立し、2007年にBooking Holdingsに売却したRosensteinは、そう、中小企業はより速く、より機敏になることができるが、現在、生産性を高め、スタッフを削減するAIの最大のメリットは大企業にあると述べた。

「AIに投資するために企業はどのようにして組織を再編成すれば良いのだろうか? 実際に活用できるエンジニアを雇うには、人的資本の大幅な再編成が必要だ」と言った。

自分自身を「試行錯誤されたAgodaの男」と呼び、Booking HoldingsのCEOであるGlenn Fogelの個人アドバイザーを務めるなど、今や大企業の仲間入りを果たしたとはいえ、このアメリカ人起業家は、弱者である小企業にも好意的だ

「5人のエンジニアしかいない小さな会社でもやっていけるのか、それともAIに直面して一掃されてしまうのか? 大企業が3倍の効率で顧客サービスを運営し、エンジニアリングとマーケティングに投資できるなら、まあ、私は本当に心配だ」と言う。

では、この現実に照らして、中小企業は何ができるのか、と私は尋ねました。「彼らは集団で取り組むしかない。Googleが発売する旅行商品で、中小企業の成功に役立つものはあるか?」彼は尋ねた。

興味深いことに、MadronaのMatt McIIwainによって書かれたこの記事は、Big TechのAIへの大規模な投資が「未来を形作るスタートアップの燃料」になる可能性があると論じている。

「ビッグテックのAI関連インフラストラクチャへの大規模な投資は、彼ら自身の成長を維持するだけでなく、破壊的なイノベーションを提供するスタートアップの次の波への道を開いているのだ。

「専門家は、Microsoft, Google, Amazon, Meta, Appleの第2四半期の資本支出の合計600億ドルに驚嘆し、その知恵を疑問視する一方で、新興スタートアップ企業には前例のない機会が生まれている。これらのGenAIネイティブの 「Next Tech」 新興企業は、ビッグ・テックの巨額のコミットメントのおかげで、応用AIの実験とイノベーションを行う力を得た」と言う。

McIIwainは、「Next Techは、既存のアプリケーション、データソース、モデル、インフラストラクチャの上で、またそれらを横断して機能する新しい価値捕捉層(抽象化)を構築し、次の真に破壊的な製品や企業を生み出すことができる 」と考えている。

「資金にはコストがかかるので、集中は重要」

"Money is going to come at a cost, focus is critical”

Rosensteinは、現在とほぼ20年前にAgodaを始めたときとの他の違いは、「当時、資本コストは比較的高く、投資関心はそれほど高くなかった。旅行にはあまり興味がなかった。人々はアメリカの旅行会社がその時に拡大すると思っていたが、そうではなかった。今でこそBooking Holdingsは1,000億ドルの会社だが、当時は誰もお金を稼いでいなかった」と語る。

それにもかかわらず、Agodaは2007年に買収され、より多くの企業が旅行やアジアに投資するきっかけになった。Rosensteinは、2011年に買収期間が終了し、2018年までCEOを務めたが、2008年から2009年以降の数年間は、「資本コストがゼロだった」という、信じられないような時期だったと語った。

「やりたいことを何でもできた。誰もがスーパーアプリになりたかった。誰もが成長を追い求めた」と言う。

今日、彼は、「私たちは2005年のスタート時点に戻っている。資本コストは以前より高くなり、ビジネスに資金を提供する能力は容易ではなく、資金調達にはコストがかかる。すべての企業にとって大きな問題は、この環境でどのように運営するかということだ。スーパーアプリのコンセプトは、おそらく機能しない。企業は投資資金に細心の注意を払う必要がある。資本を管理する必要がある。市場を開拓するのは簡単ではない」と言う。

彼は、Agodaがうまくいったのは、「私たちが持っている資金で、1つか2つのこと、正しいことに集中することだった。消費者コンバージョンモデルを構築し、検索キーワードで購入モードを構築する。それが、私たちがやったことである、私たちは他のものに気を取られることなく、それだけに集中した。

若い起業家は、あなたが集中しなければならない世界を生きていない、と彼は言った。「彼らは少しあちこちに散らばっている。資本を集中させ、それを適切なタイミングで適切なものに展開できるもの - それらは今日必要なCEOである」と言った。

スタートアップは最初からグローバルに考えるべき。アジアは成長の場所

Startups should think global from day 1, Asia is where the growth is

Rosenstein は現在ワシントンD.C.に住んでいるが、アジアに頻繁に旅行している。アジアを拠点とし、アジア市場向けに、欧米のオンライン大手に匹敵するオンライン旅行会社を作るというビジョンを持ってAgodaを共同設立したのは、やはりタイだった。

彼はアジアが今後数年で成長する場所だと信じている。「一般的に、欧米の成長は期待できないと見ている。例えば、ヨーロッパでは旅行が伸びているが、米国ではそれほどオーガンビックな成長はない。

ツアーやアクティビティなどの新しいビジネス以外では、アジアは依然として成長を追いかける場所になるだろう。欧米のスタートアップは、国際的に考え始めなければならない。実際、彼らは初日からそのように考えるべきだ。彼らが技術を設計するとき、彼らはグローバルに考えるべきである。そうすれば、2年後に完全な再設計を行う必要はない」と語る。

もちろん、アジアの旅行市場は過去20年間で大きく進化した。資本コストが低かった時代に、インドネシア、インド、中国などの大きな市場では、地元の巨人であるオンライン旅行会社が出現した。

「地元のプレーヤーは資金を調達し、赤字で運営し、深く投資し、地元の市場を占領した。しかし、彼らは投資と赤字経営を続けることができるのだろうか?

それは持続可能なのだろうか?おそらく、国際企業にとって大きな自然障害(natural impediments)があるのは中国がそうなのだろうが、大手グローバル企業は現在、アジアに投資している。もしかしたら、アドバンテージはグローバルにシフトしたのかもしれない」

Rosenstein は、「私たちは不安定なマクロ時代に向かっている。ビジネスの持続可能性は非常に重要だ。ポジティブなマクロ時代には、誰もが生き残ることができる。しかし、物事が厳しいとき、どうやって生き延びるのか? コスト構造を十分に低く保ちながら、急速に変化するテクノロジー環境で執拗に実行する必要がある」と言った。

*この記事はもともとWeb in Travelに掲載された。

(9/19 https://www.phocuswire.com/agoda-ai-travel-gap?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

21. Cesky、Airbnb の旅行の将来語る

Brian Cheskyは、Airbnbで減速させるどころか加速させている。

この短期賃貸大手の43歳の共同創設者兼CEOは、彼の会社が新たな高みに進化していると考えている。

「私たちはOTAではない。代替宿泊施設をやっていない。代替宿泊施設はBooking.comが行うことだ。私たちはAirbnbをやっている。これは、独立した独立したカテゴリである。Airbnbモデルを作り、さまざまなカテゴリにもたらす」とCheskyは言った。

彼はAppleとAmazonに言及した - AppleがiPodを発売しなかった場合、またはAmazonが本以外の物を販売しなかったとしたらどうだっただろうか?

「なぜAirbnbはホームを提供するだけなのか? なぜ私たちはもっと多くのものを提供できなかったのか? そして、それがこの会社の未来である」とCheskyは言った。

Cheskyは水曜日にSkift Global Forumにバーチャルで登場し、Airbnbが来年から毎年2〜3ラインの「新しいビジネス」を導入することを共有した。彼の意図は旅行を超えており、革新は彼の「パンとバター」であることを繰り返し強調した。

「私たちは旅行から始めると思う。最終的には、旅行以上のことをする道があると思うが、消費者が私たちについて考える方法、つまり旅行から始める」とCheskyは言った。彼が会社が旅行の限界を超えると主張したのはこれが初めてではなく、長期レンタル、レンタカー、住宅などについて言及している。

しかし、彼のビジョンは、創造性と潜在的な利益の両方の観点から、彼の推定により、広範囲に及ぶ。「毎年、最終的に年間10億ドルの収益を生み出すことができる2〜3つのものを立ち上げると予想している」と彼は言った。

彼は、すべての新しいラインが成功するとは思わないと明かした。

来年5月、「はるかに大きな」Experiences

Cheskyの登場は、先週AirbnbがホストにExperiencesプラットフォームを静かに再開するという動きに続き、業界からさまざまな反応を引き起こした。

当時、Airbnbは再開を確認したが、新しいバージョンのExperiencesの詳細は提供しなかった。このバージョンは、「主要な投資」エリアとしての将来を強調した1年後に一時停止し、この春にリストが突然削除されるなど、激動の存在を目の当たりにした。

「私たちの目標は、世界中の都市の文化とコミュニティを真に反映する多様でユニークな体験をお客様に提供することである。Airbnbの共同創設者兼CEOのBrian Cheskyが最新の決算説明会で述べたように、私たちはExperiencesの未来に興奮しており、すぐにもっと共有することを楽しみにしている」と同社は先週述べている。

Cheskyは水曜日に、「2025年の夏のリリースは、来年の5月になる。これには、はるかに大きな方法で戻ってくるExperiencesを含む多くのことが含まれる」と言う以外に、それ以上の詳細を提供しなかった。

彼は、同社がニューヨークのエンパイアステートビルやパリのエッフェル塔などのアトラクションで作成された「ランドマーク」体験をターゲットにしていることを明らかにした。彼は、象徴的なランドマークを「少しひねりを加えた」見たい人々に応える方法があると信じており、Airbnbはこの製品の開発に取り組んでいると述べた。

「エッフェル塔を見る地元の方法は何か?」彼は言った。「私たちはユニークな製品を持っていると思う。大衆観光活動と考えるものよりも、よりローカルで・・・より本物になるだろう」と言っている。

Iconsはマーケティングプレイ

Experiencesは長い間議論のポイントであったが、Airbnbは5月に発表されたIconsで予約可能な体験のアイデアのスピンを開始した。

立上げ後間もなく、業界の専門家は、Iconsが新しいビジネスラインよりも宣伝に関するものであるという複雑な反応と懐疑論を示し、Cheskyは水曜日に大部分が同意し、Iconsは主にマーケティングイニシアチブであると述べた。

Iconsのコンセプトは、昨年の夏、AirbnbとMattelがBarbieのMalibu DreamHouseを作成するためのパートナーシップから始まった。同社は、2020年の新規株式公開の2倍以上の報道を生み出したと述べている。

この結果を見た後、Airbnbはポップカルチャーの経験に基づいたプラットフォームを構築するために動いた。Cheskyは、Up houseやPolly Pocket's Compactなどの例を挙げ、他にもまだあると述べた。しかし、会社はこのイニシアチブからお金を稼いでいない。

「投資家からどうやってこれでお金を稼ぐのか? と聞かれた。そしてその答えは、私たちはしない。これは基本的にマーケティングである。それはマーケティングの代替形式だ。これは広告に代わるものである。会話の推進、トラフィックの推進に非常に成功しており、特にこれらの3つの分野で役に立っている」とCheskyは言った。

彼は若者、ソーシャルメディア、新興市場を指摘した。若者はこれらのアイデアに惹かれている、と彼は言った。新しいローンチは、ソーシャルメディア活用する。 CheskyはいつかTikTokやInstagramなどがGoogleの旅行検索を追い越す可能性があると考えている。そして、国際的には、Airbnbがより多くの市場に拡大しようとしているため、Iconsも変化をもたらしている、とChskyは述べ、ボリウッドスターのヤンヴィ・カプールとのインドでのIconsの取り組みに言及した。「これは、市場の広告前の水を温める方法だと思う」と彼は言った。

「創設者モード」をめぐる話題

幅広い会話の一環として、Cheskyは、Y Combinatorの共同創設者であるPaul Grahamの投稿のおかげで話題になった最近のY Combinatorイベントでのコメントにも触れた。この投稿は、業界全体で多くのフィードバックを促した。

「Brianの講演のテーマは、大企業を運営する方法に関する常識が間違っているということであった」とGrahamは書いている。彼は、Cheskyは、創業者が成長しようとする間、特定の道をたどり、「良い人を雇い、仕事をする余地を与える」べきだというアドバイスを受けたと述べたと付け加えた。しかし、それは成功した戦術ではないことがわかった。

「ポイントはこれです、偉大なリーダーは細部にこだわる。それが “創設者モード” である」とCheskyは水曜日に言った。

それは、マイクロマネジメントではなく、意思決定に関するチームとの提携を意味する。「だから、私たちは細部にこだわり、人々と協力して意思決定を行っている」と述べている。

Cheskyは、実際にこのメソッドを「ファウンダーモード(founder mode)」と名付けたことはなく、その名前が分裂する可能性があると信じていると付け加えた。彼は、自分の経験は「創業者であろうとなかろうと、すべてのCEO」が共感できるものだと信じている。

Airbnbの戦略についてもっと知る

11月19日から21日までフェニックスで開催されたフォカスライト会議で、Airbnbの最高ビジネス責任者兼従業員体験責任者であるDave Stephensonから話を聞く。

(9/20 https://www.phocuswire.com/brian-chesky-airbnb-future-beyond-travel?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

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