10月2日

目次

14. クイックQ&A: KayakのPau; Jacobs

15. 航空会社、イノベーション感覚を研ぎ澄ましている

16. テック企業買収 Thoma Bravo、PROS 買収後の計画

17. SEOからGEO、ホテルはデジタル発見の未来に直面

 

 

14. クイックQ&A: KayakのPau; Jacobs

11 月 18 日から 11 月 20 日までサンディエゴで開催される The Phocuswright カンファレンスに向けて、PhocusWire は一連の 短いQ&A で多くの会議のスピーカーたちに焦点を当てています。

Kayakの北米およびアジア太平洋のゼネラルマネージャー兼シニアバイスプレジデントであるPaul Jacobsは、11月20日（木）に「The Bridge Series: Leveling Up - Tech and Product for the Next 20」と題されたセッションに参加する予定です。

以下では、Jacobsが人工知能（AI）についての見解、彼が興奮するKayakで取り組んでいること、そして彼が日常的にAIをどのように使用しているかについて共有します。

Q: 5年後、AIの最大の影響は何でしょうか？

When we look back in five years time, what will be the biggest impact of AI?

Kayakを含む多くのブランドは、旅行の計画、予約、サービスをより簡単にする、AIを搭載した新しいユーザー向け機能を提供するでしょう。これらの進歩は漸進的になります。一方、AIによる生産性の向上は変革をもたらすでしょう。

分析、価格設定、収益管理は、AIがデータをすばやく分析し、洞察と推奨事項を提供できる優れた例です。私が知っている最も賢い人の中には、トップラインの数字の下で何が起こっているのか、そしてその理由という簡単な質問に答えるために、データの分析に多くの時間を費やしています。AIは答えをより速く提供するので、次に何をすべきかにより多くの時間と注意を向けることができます。これは重要なイノベーションを推進するはずです。

Q: あなたが今取り組んでいるエキサイティングなことは何ですか？

What are you working on currently that excites you?

今年初め、私たちは大胆なUX実験としてKayak.ai（Kayakデータ+ChatGPTを1つのプラットフォームに統合）を立ち上げました。ユーザーが大規模な言語モデル（LLM）にどのように関与するかについて、日々学習しています。次に、トップページに自由入力型の検索ボックスを追加します。従来の、フライト、ホテル、レンタカー、パッケージの検索フォームをナビゲートし、そこから、さらに無数のフィルターオプションから選ラブ必要がありました。しかし今後は、ユーザーは探しているものを自分の言葉で伝えることができ、AIツールが答えを提供します。それはシンプルに聞こえますが、それが美しさです - そうあるべき姿だと考えています。

古典的なユーザーエクスペリエンスの原則について考えると、私が特に重視しているのは理解時間です。ユーザーがなじみのないウェブサイトやページにたどり着いたとき、その使い方を理解するのにどれくらい時間がかかりますか？あなたが記入しなければならないすべてのサイト、ブランド、またはフォームは、それぞれ異なります。しかし、AIがすべてのプラットフォームに組み込まれると、ユーザーは自分のやり方でナビゲートすることができます。

Q: 業界が直面している最大の課題は何だと思いますか？

What do you think are the greatest challenges the industry faces?

明らかなものは、大規模なAI投資から合理的な時間枠でリターンを得る方法です。しかし、もう一つは価格の透明性です。旅行業界は、追加料金とアップセルを伴う低価格の組み合わせから収益を築いてきました。規制当局が介入し続け、旅行者にとっての勝利である透明性の周りにより多くのガードレールを置くにつれて、多くのブランドは、前払い価格が不明瞭でなくなる中で、どのように競争し、差別化し続けるかを慎重に検討する必要があります。

Q: 日常業務でAIを個人的にどのように使用していますか、または将来AIをどのように使用したいですか？

How are you personally using AI in your day-to-day work OR how do you wish you could use AI in the future?

私の仕事の多くはコミュニケーションです - Kayakでは社内で、社外ではパートナーとのコミュニケーションです。私はかなり上手に話すと思いますが、しぶしぶAIに物事を書き換えさせ始めました。結局のところ、私はより短く、よりパンチが効くことができる用になりました。

Q: 会議での講演を最も楽しみにしているのは誰ですか？その理由は何ですか？

Who are you most looking forward to hearing speak at the conference and why?

講演される業界の多くの友人からの連絡を楽しみにしていますが、スタートアップのプレゼンテーションが一番好きです。私たちは、新しい破壊者から巨人と同じくらい、あるいはそれ以上に学ぶことができます。私は彼らが壊れている、または未開拓だと思うこと、そして彼らがテーブルにもたらす新しいアイデアを聞くのが大好きです。このような素晴らしいプラットフォームを提供してくれたPCWに感謝します。

The Phocuswright Conference

11月18日から11月20日までサンディエゴで、Kayalの Paul Jacobsが「現代の旅行プレイブック」の経営幹部討論会パネルに参加するのを聞いてください。

(10/2 https://www.phocuswire.com/rapid-fire-paul-jacobs-kayak-phocuswright-conference-2025?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

15. 航空会社、イノベーション感覚を研ぎ澄ましている

航空会社の社内ベンチャーキャピタルチーム（CVC）は、eVTOLやブレンドウィング（翼と胴体を滑らかに一体化させた飛行機の機体形状の一種）などの新しい航空機形態、バッテリーや水素などの代替燃料や電源、インテリア、シートデザイン、その他のハードウェアなど、純粋な航空関連のものに投資する傾向があります。

しかし、空気（そして地上）に変化があります。航空会社はビジネスモデルのレンズを通して革新を見始めています。お客様は、カスタマージャーニー全体を通じて、より関連性のある方法に関心を持ち、CVC が答えを考え出す役割を担うようになってきています。

私が最近話した航空会社のベンチャーチームは、「私たちの飛行機に乗っている誰もが何かをするためにどこかに行くのに、なぜこれらの人々が飛行機から降りたときに何をしているのか、いくらかの利害関係を持つべきではないのですか？」と組み立てました。

そのため、航空会社のCVCは、全体的なカスタマージャーニーエクスペリエンスを向上させるのに役立つスタートアップを新たに検討しています。彼らは、「フライト体験だけでなく、旅行全体を通してお客様が航空会社について考えるように、どのように自分自身を再発明できるでしょうか？」と尋ねています。

航空の商業的現実は、この再考を推進しています。私たちが話す航空会社の幹部は、彼らのわずかな利益率に長い間挑戦してきました。旅行について考えるとき、航空会社は支出の大部分を占めていますが、ホテル、Uber、目的地の体験プロバイダーなどと比較して、その支出からわずかな金額を稼いでいます。

航空会社は旅行のラバのようなもので、最も困難な仕事をし、スクラップしか与えられません。

航空会社はホスピタリティ業界から何を学ぶことができますか？

What can airlines learn from the hospitality industry?

CVCは、運用投資を理解するために助けを必要としませんが、商業的および体験的イノベーションについては、航空セクター外、特にホテルからヒントを取り始めています。ここがThayerの出番です。私たちは、ホスピタリティの深い専門知識で、旅行技術全般とそれに関連する周辺領域を横断的に見渡します。

私たちは、これらのトレンドと新興技術を一日中、毎日追い続けているので、この取り組みにおいて役立つパートナーになることができます。ホスピタリティ業界では、ゲスト体験を「予約」「出発前」「滞在中」「滞在後」という全工程でどう設計するかが重視されています。私たちの投資先でるCanaryとMewsをポートフォリオに含むことで、テクノロジープラットフォームがプレステイとインステイ、オンオフプロパティを含む顧客ライフサイクル全体の管理を、どう支援できるかを理解しています。この専門知識は、航空会社が自社のゲスト体験戦略を検討する際にも、再利用することができます。

ジェネレーティブ人工知能（gen AI）は、もちろん最も念頭に置いてある例です。ホテル業界では、ゲストのエンゲージメントを処理するために、マルチモーダルな会話型AIツールを多用し、滞在前の質問からアップセル、付随的なオファー、滞在中のサービスニーズまで、ゲストとの関係性を深めています。また、LLMがキャプチャする文脈的な手がかりを活用して、マーケティング施策をより適切な顧客に合わせ、直接予約の比率を増やすことにも成功しています。

航空会社は、これらのホスピタリティ業界の生成AI活用例から学ぶことで、旅行者に最適な運賃プランを提示したり、空港をより簡単にナビゲートしたり、ロイヤルティ特典をよりよく活用できるように支援することができます。

航空会社やそのCVCは、自分たちが目指す方向性や、社内でPoC（概念実証）を立ち上げるための手順、またスタートアップがどこで価値を発揮できるかといった点については、ある程度の理解を持っています。
しかし、航空以外の業界で最前線のイノベーションがどのように進んでいるかについては、必ずしも詳しくない。だからこそ、急速に進化するトラベルテックの世界を案内できる“イノベーションのパートナー”が必要なのです。

できます。

クロスジャーニーデータの相互運用性の価値

The value of cross-journey data interoperability

航空会社は多くの内部データを利用していますが、航空会社が顧客と完全に関わるには、システム外にあるデータで作業するためのアクセスも必要です。

相互運用性の基礎となるテクノロジーは、デジタルアイデンティティインフラストラクチャです。航空会社と空港はすでにこの分野で協力しており、チェックイン、セキュリティ、国境管理、搭乗プロセスを合理化するために、バイオメトリクスとデジタルアイデンティティインフラストラクチャを使用することで大きなメリットが浮上しています。

しかし、エンドゲームはペーパーレスの空港体験をはるかに超えて「コネクテッドトリップ」に渡り、旅行者が接続性をコントロールし、旅行の詳細やプロフィールを旅行中の他のプロバイダーとシームレスに共有できるようにします。ホテル、交通機関、ロイヤルティの資格など。

私たちのホスピタリティとモビリティのパートナーは、この同じデジタルアイデンティティ技術を評価しているので、航空会社のCVCがこの分野でのスタートアップをナビゲートするのを支援する最前列の席を持っています。ホスピタリティ、モビリティ、航空セクターの点を結び付けて、一般的なユースケースと交差するイノベーションの機会を特定できます。

クロスジャーニーデータの相互運用性は、収益機会の増加、運用上の利益によるコストの削減、および旅を通して優れた旅行者の体験という3つの勝利をもたらすことができます。

最後の考え

Final thoughts

航空会社は、ロイヤルティプログラムとクレジットカード関係に長年重点を置いていることを考えると、これらのテーマのいくつかの側面にすでに精通しています。前述のように、航空会社は「空飛ぶ銀行」のようなもので、実際の航空業務よりもフリークエントフライヤープログラムでより多くのお金を稼いでいます。旅行者の旅の他の側面にわたってこれらの行動と取引の洞察を活用することで、より豊かな意図のシグナルを解き放ち、バリューチェーンのさまざまな利害関係者の間で現在サイロ化されている貴重なコラボレーションの機会を明らかにすることができます。

今年初め、Phocuswireは、TMNTの調査によると、航空会社のわずか7%がスタートアップに投資したことがあり、2024年には支出の半分以上が持続可能性/気候技術に費やされたと報告しました。機械学習とAIは投資の22%を占め、商業的で顧客向けのユースケースではなく運用上のユースケースに重点を置いています。

しかし、状況は変わりつつあります。例として、ユナイテッド航空ベンチャーズ（UAV）は最近、独自の技術を備えたロイヤルティコマースプラットフォームであるDfinitivに投資しました。これは、ユナイテッド航空がマイレージプラスプログラムとKinectiveメディアネットワークをさらに活用する手段と見なしています。IAGは最近、2億ユーロの投資基金に支えられて、スタートアップアクセラレータプログラムの再開を発表しました。アラスカ航空は、スタートアップとベンチャースタジオの両方に投資するAlaska Star Venturesと呼ばれるCVCを運営しています。

航空会社のCVCは一般的に、投資とイノベーションを見るときに新しい視点を取り入れています。純粋な航空関連の取り組みは常に興味深いものですが、顧客が旅行を発見し、検索し、計画し、体験するための新しい方法があり、航空会社はこの新しいパラダイムに深く入り込みたいと考えています。先進的な航空会社は、従来の航空領域を越えて外部と関わり、視野を広げるために必要な知識を持つパートナーと連携することで、これを実現しています。

著者について...

Cara WhitehillはThayer Investment Partnersの副社長です。

(10/２ https://www.phocuswire.com/thayer-airlines-evolving-innovation-mindset?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

16. テック企業買収 Thoma Bravo、PROS 買収後の計画

ソフトウェア投資会社Thoma Bravoは、最近PROSを買収すると発表し、航空会社向けの収益管理スペシャリストである同社の将来の計画を明らかにしています。

PROSが約14億ドルと評価された買収後、投資会社Thoma Bravoは、人工知能（AI）を使用して自動化を提供し、クライアントが契約をより迅速にレビューおよび交渉できるように支援する既存のポートフォリオ企業Congaと組み合わせてPROSを運営するつもりだと述べました。コンプライアンスを確保しながら、ドキュメントの作成、フルフィルメント（履行）、管理を合理化し、リスクを軽減し、顧客体験を向上させ、収益機会を増やすことを目指しています。

PROSのCEOであるJeff Cottenは、この計画により、PROSは「深いドメインの専門知識」を提供しながら、成長と革新の加速を通じて顧客へのサービスを向上させることができると述べた。「PROSのB2BビジネスとCongaを組み合わせることで、顧客に提供できる価値を拡張し、商業取引のあらゆる段階でより大きな価値を生み出す、より広く、より強力なソリューションポートフォリオが解放されます」とCottenは述べています。「さらに、Thoma Bravoの支援により、旅行関連事業はイノベーションを進め、航空と旅行プラットフォームを拡大させ、このダイナミックなセクターのマーケットリーダーとしての地位を強化することができます。」

「大規模で競争の激しい航空会社と旅行業界では、顧客の成長と収益の増加を支援するために、価格設定と販売システムを合理化する圧力が高まっています」とThoma Bravo のシニアパートナーであるA.J. Rodeは述べています。「世界中の航空会社や旅行会社から信頼されているPROSは、この成長する市場をリードする立場にあり、当社の深い運用経験とソフトウェアの専門知識が、PROSの市場をリードするAI製品をさらに進めると確信しています。」

Thoma BravoのマネージングパートナーであるHolden Spahtは、PROSとCongaの組み合わせは、複雑なバンドル（（例えば、付帯サービスを含む航空券））の動的な価格設定と見積もりで顧客を支援します。こうしたバンドルの販売は、データの断片化と精度の問題によって収益性を損なうリスクのあるが、その解決を支援できるという。

(10/1 https://www.phocuswire.com/thoma-bravo-pros-acquisition-conga-artificial-intelligence-b2b?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

17. SEOからGEO、ホテルはデジタル発見の未来に直面

L+R Hotelsのチームを再編し、一元化したグループチーフコマーシャルオフィサーであるJoe Pettigrewは、SEOからGEOへの移行という次の課題に備えています。

GEOは、generative engine optimizationの略で、ChatGPT、Gemini、Perplexityなどの大規模な言語モデル（LLM）によってブランドがピックアップされることを保証するビジネスです。これらのジェネレーティブ人工知能（AI）ツールは、情報を見つけるために人々によってますます使用されています。

7月に発表されたPhocuswrightの「Chat, Plan, Book: GenAI Goes Mainstream」レポートによると、一般的な検索エンジンはまだ旅行調査に使用されるオンラインリソースの中で支配的ですが、AIは急速に統合されています。この調査では、米国の旅行者の4分の1近く（22%）が、AIが生成した検索結果を利用していることがわかりました。

「ロンドン中心部のホテル」と入力する代わりに、ユーザーは「ロンドンに行きたい...ハリーポッター...観光ツアー...美術館に行きたい」と書くかもしれません。デジタルマーケティングプラットフォームのSemrushによると、AIを介して行われたクエリは長文です。従来の検索の4つの単語と比較して、平均23語が含まれています。1回のセッションは平均6分に及びます。

ホスピタリティブランドは現在、LLMが返す詳細な回答に自らを直接表示する最善の方法を見つけようとしています。ホスピタリティテクノロジー企業Cendynによると、AIは応答で1〜2件の情報ソースしか取り上げない可能性があり、ホテルがGEOに最適化されていない場合、これらの回答に表示されない可能性があると警告しています。

デジタルマーケターにとって、これはインフルエンサーの重要性の高まりや広告コストの上昇といった他の変化に加えて、さらに考慮すべき新たな戦略となっています。

PRへの賭け—今のところ

Betting on PR ― for now

LLMは、さまざまなソースにわたって情報を解釈および合成しますが、ウェブサイトの可視性、キーワード、バックリンクよりも、権威ある出版社と信頼できるコンテンツに傾いています。それは、The New York Times あるいは National Geographicのようなメディアが頻繁に引用されることを意味します。AI検索はまた、権威、専門知識、ソースの信頼性に関する従来のSEO（検索エンジン最適化）の常識とも矛盾している、とSemrushは述べています。

このSEOからの逸脱は、Pettigrewの直感に反しています。「ホテルのPR価値に関しては、私は最大の懐疑論者です」と彼は言いました。「しかし、AIを見て、リスクをヘッジするなら、PRとコミュニケーションが次なるSEOとパフォーマンスマーケティングになるだろうと気づきました。」

その結果、彼はL+R Hotelsに、ブランドおよびコミュニケーションのディレクターという新しい役職を設けました。この役職は、最近、北米の広報会社W Communicationsの元上級副社長であるGemma McAloonが就任しました。

「私たちは、ストーリーを売り込み、作成し、ストーリーを伝える方法を見つける最高のホテル管理会社になるために、チーム全体を構築しています」とPettigrewは述べています。

精神を生かし続ける

Keeping the spirit alive

世界中に100以上の施設のポートフォリオを持つL+R Hotelsは、GEOに多額の投資をする財源を持っていますが、中小企業も同様に行動を起こしています。

「私が最近したことの1つは、私たちのウェブサイトにFAQページを導入することです。GeminiとChatGPTがそこから情報を取っているようだから」と、英国を拠点とするあるホテル経営者はPhocusWireに語った。新しい独立系ブティックホテルThe Mandrakeも戦略を再考しています。たとえば、そのFAQページは、AIに適した会話調の文体をすでに採用しています。

シニアマーケティングエグゼクティブのOlivia Harrison は、ホテルは現在、AIを補完するために直接予約チャネルを調整しており、AIが「最も強力な情報源」であり続け、AIの結果に引き出された情報は単なる事実ではなく、ホテルの精神とも一致するようにしていると述べた。

これは今日の多くのホテルが直面する課題である可能性があります。信頼できるコンテンツに散りばめられたデジタルPRリンクがAI検索結果を生み出す助けになる一方で、ホテルは自らのデジタルアイデンティティを失うリスクを抱えているのです。

Harrisonは解決策があると思っている。「私たちはウェブサイトのコピーを更新し、AIに優しく、明確で構造化され、AIクローラーが簡単に解析できるようにしています」と彼女は言いました。「同時に、私たちは独特のブランドボイス、神秘性、芸術主導の創造性、魅惑的な個性を織り込んでいます。このようにして、AIが事実を伝えている一方で、ホテルの魂を伝えられるのはMandrake独自のチャンネルだけです。」

代理店の再編

Agency shake-up

多くのホテルがデジタルマーケティングエージェンシーと協力しており、L+R HotelsのPettigrewは、AI主導の検索の新しい世界に向けてどのように準備しているかについて、代理店に問い直すべきだと考えています。

業務を一元化するという彼の使命は、マーケティング、販売、その他の機能にまで及ぶ一方で、各ホテルが独自の代理店と協力するのではなく、将来、さまざまなブランドの新しいGEO戦略を実行するために単一の代理店を選択することを想定しています。

「異なるホテルはまだ異なる代理店を使用しています。私が代理店にAIをどのように見ているか、そしてそれが将来私たちにどのような影響を与えるかを尋ねたとき、実際には誰もそれについてあまり熱心に考えていませんでした」と彼は言いました。「ある時点で、おそらく来年、私たちはすべての代理店をグループで使用する単一の代理店に統合します。このアイデアは、私たちのビジョンと一致し、少なくとも私たちに挑戦を与えてくれる存在を持つということです。」

チャンスを見抜く

Spotting an opportunity

新興ブランドにとって、GEOはデジタルマーケティングに最初から大きな影響を与えています。例えば、新参者のMayfield Hotelsは、今年9月に、米国と英国のミッドスケールホテル100件の独立した新しいソフトブランドコレクションとして誕生しました。

「GEOはMayfieldの最前線であり、Mayfieldの真実性の精神と完全に一致しています。それは、ユニークな独立系ホテルの質と周囲のコミュニティの属性を、価値のある宿泊施設を求める出張者、家族、グループと結びつけることです」と共同創設者のThomas Magnusonは述べています。

従来のSEOやペイパークリック（PPC）が、広範な宣伝文句に頼ることが多いのに対し、MagnusonはGEOを「本物の体験を際立たせる仕組み」と考えています。これにより、潜在的な宿泊客がオンラインで見つける情報が実際の施設を正しく反映することを保証できると考えています。

同時に、彼は伝統的なSEOが依然として重要であると考えており、それを「電気や配管のような基本」と表現しています。

L+R Hotelsのように、彼は独立したホテルが大規模なチェーンに対抗できるように、中央マーケティング機能を想定しています。それは、規模を活用し、メッセージの一貫性を保ち、ホテルにグローバルレベルとローカルレベルの両方で存在感を示す機会を与えることを意味します。個々のホテルは独自のマーケティングを行うことができ、Mayfieldの役割はそれを増幅させることにもあります。

さらにGEOに加えて、旅行や観光のブランドは、ソーシャルメディアが検索に根付いているため、インフルエンサーを考慮することがますます奨励されています。これは、Instagramが最近、プロのアカウントからの公開投稿をGoogleによってインデックス化することを許可するという最近の決定によって証明されています。将来、Mayfieldはインフルエンサーと関わり、このブランドを「草の根」レベルでも宣伝する予定です。

「私たちの100件以上のホテルとそのゲストからすぐに連絡が来るでしょう」とMagnusonは言いました。問題は、GEOがインフルエンサーをどの程度信頼できると考えているかということです。

メディアコストの上昇

Rising media costs

一方で、新しいレポートでは、メディア購入コストが急激に上昇し、デジタルプラットフォーム全体で前年比で20%から40%上昇し、ホテル経営者にとってより多くの頭痛の種が強調されています。

Cendyn Hotel Digital Marketing Performance Indexによると、この急増は、限られた広告在庫をめぐる競争の激化、OTAからの入札活動の激化、およびより広範なマクロ経済および規制圧力によって推進されています。

GEOはAI検索に対応できますが、このレポートでは、AIに最適化されたメディアソリューションへの幅広いアプローチを提唱しています。これは、直接予約を促進するのに役立つ「傑出したパフォーマー」として浮上しています。特に、GoogleのPerformance Max for travel goals（PMTG）は、ホスピタリティ業界のほぼ救世主に近い存在だと強調しています。

PMTGは目標ベースのキャンペーンタイプで、広告主は1つのキャンペーンからすべてのGoogle Ads在庫にアクセスできます。「検索エンジンマーケティングやメタサーチなどの基本的なチャネルに代わるものではありませんが、PMTGはスタンドアロンドライバーとして、また幅広いメディアミックス全体でハロー効果として強力な結果をもたらし、キャンペーン全体のパフォーマンスと投資収益率を向上させます」と述べています。

しかし、Performance Maxでさえ、マーケターがGoogle独自のAI「ブラックボックス」テクノロジーを信頼して結果を出す必要があるため、不透明であるという非難を受けていますが、現在は改善されていると報じられています。ブランドが将来のデジタルマーケティングのために選択する方向に関係なく、企業はAI主導の世界で目に見えるように役立つ戦略を実験し、確立する必要があります。

「好むと好まないとにかかわらず、それはすでに起こっています。今日のChatGPTからの紹介トラフィックを見ると、すでにトラフィックの1%を占めています」とPettigrewは述べています。

また、検索からストーリーテリングに移行する場合でも、キーワードを会話に交換する場合でも、特にホスピタリティ組織は、オーディエンスとの共感を正確に把握する必要があります。GEOはデジタルマーケティングを一変させる可能性があるかもしれませんが、ジェネレーティブAIのほとんどの側面と同様に、ルールはまだ作成中です。

The Phocuswright Conference 2025

11月18日から20日までサンディエゴで、Accor、citizenM、Cloudbeds、Peregrine Hospitalityの幹部がホスピタリティとゲスト体験の現在のトレンドについて話し合うのを聞いてください。

(10/2 https://www.phocuswire.com/hotels-AI-seo-geo-strategy?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily&oly_enc_id=9229H9640090J9N )

 

 

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